A. 프로젝트 관리 계획에 배송을 포함하도록 계약 변경을 요청합니다.

B. 문제의 근본 원인을 찾고 고객의 현재 참여에 대해 논의합니다.

C. 후속 패키지를 제조할 수 없음을 고객에게 알립니다.

D. 고객에게 배송 날짜 연장을 요청합니다.

A. 부동 소수점을 소개합니다.

B. 예산을 조정하세요.

C. 프로젝트 일정을 조정합니다.

D. 프로젝트를 빠르게 진행합니다.

A. 기능이 조기에 제공되므로 더 많은 가치가 제공됩니다.

B. 팀 생산성이 더 높아집니다. 따라서 더 많은 가치가 제공됩니다.

C. 비용이 절감됩니다. 따라서 제공되는 총 가치가 더 높아집니다.

D. 위험이 크게 감소하므로 더 많은 가치가 제공됩니다.

A. 적절한 도구가 부족하다는 주장을 담아 프로젝트 후원자에게 공식적인 불만을 제기합니다.

B. IT 팀과 만나 소프트웨어 라이선스를 얼마나 빨리 갱신할 수 있는지 평가하세요.

C. 팀에 프로젝트를 빠르게 진행하고 계산이 필요 없는 작업을 수행하도록 요청합니다.

D. 팀원들에게 계산을 수행하는 대체 방법을 찾도록 요청합니다.

A. 이해관계자들에게 프로젝트 관리 교육을 제공하고 그들의 책임을 설명합니다.

B. 프로젝트에 참여하는 내부 팀에게만 프로젝트 관리 교육을 제공합니다.

C. PMO 구현이 프로젝트와 병행하여 실행되도록 요청합니다.

D. 프로젝트 계획을 시작한 다음 조직에서 PMO를 구현하도록 요청합니다.