A. 팀원에게 책임을 위임하는 근거를 설명하세요.

B. 팀원들에게 행정적 결정은 프로젝트 관리자의 임무라는 점을 상기시킵니다.

C. 팀원들에게 자신이 적격하다고 생각하는 역할에 자원봉사하도록 초대합니다.

D. 팀원 간의 화합을 유지하기 위해 위임된 책임을 철회합니다.

A. 이해 관계자에게 검토를 위해 새로운 대응 계획을 제출합니다.

B. 새로운 위험 대응을 구현하기 전에 경영진의 승인을 받으세요.

C. 경영비축금을 활용해 위험을 완화하세요.

D. 위험에 대처하기 위한 새로운 대응책을 구현합니다.

A. 고객과 미팅 일정을 잡고 팀이 애자일 방식에 익숙하지 않지만 상황이 개선될 것이라고 알려주세요.

B. 고객과 상황을 검토하고 팀과 함께 필요한 조정을 진행합니다.

C. 고객과의 잦은 소통을 줄이고, 팀의 진행 상황을 포함하도록 상태 보고서 형식을 개선합니다.

D. 고객과 프로젝트 진행 상황을 검토하고 스프린트 리뷰 빈도를 조정합니다.

A. 속도를 유지하기 위해 추가 팀원을 요청하세요.

B. 팀이 제대로 진행되고 있는지 확인하기 위해 반복 과정에서 체크포인트를 구현합니다.

C. 팀이 근본 원인을 발견하도록 돕기 위해 집중적인 회고를 수행합니다.

D. 팀에 다음 반복에 대한 약속을 낮추도록 요청합니다.

A. 문서 검토를 실시했습니다.

B. 이해관계자들과 문서화 요구 사항 확인

C. 프로젝트 템플릿을 업데이트했습니다.

D. 새로운 변경 관리 정책을 구현했습니다.