A. 계획-실행-확인-조치(PDCA) 주기를 구현합니다.

B. 가능한 한 빨리 비즈니스 가치를 제공합니다.

C. 칸반 방식의 사용을 강조합니다.

D. 프로젝트 후원자가 일정을 알고 있는지 확인하세요.

A. 팀에서 규정 준수 담당자와 협의하여 지난 스프린트의 사용자 스토리에 대한 완료 정의(DoD)를 업데이트합니다.

B. 제품 소유자가 변경 제어 위원회(CCB)와 협의하여 필요한 규정 준수 요구 사항을 구현하도록 합니다.

C. 스크럼 마스터가 규정 준수 책임자, 제품 소유자 및 프로젝트 팀과 함께 주간 회의를 주관하도록 하세요.

D. 제품 소유자가 규정 준수 담당자와 함께 제품 백로그의 사용자 스토리를 정기적으로 검토하여 차이점을 파악하도록 합니다.

A. 기존 예산을 사용하여 대체 계획을 실행하고 기준선을 업데이트합니다.

B. 특정 활동을 빠르게 추진하고 지연을 줄이기 위해 프로젝트에 추가 리소스를 추가합니다.

C. 팀에서 제안한 대체 계획을 평가하고 필요한 경우 변경 요청을 제출합니다.

D. 이해관계자들에게 지연 사실을 알리고 기존 예산 기준을 유지합니다.

A. 팀이 이해관계자 보고서 작성을 위해 표준 운영 절차(SOP)를 따르도록 합니다.

B. 보고서의 모든 데이터를 그래픽으로만 표현하도록 팀에 지시합니다.

C. 보고서를 마무리하기 전에 이해관계자와 회의를 진행하도록 팀에 지시합니다.

D. 보고서에 데이터를 포함하기 전에 데이터를 분석하고 해석하도록 팀에 지시합니다.

A. 성과 평가를 실시하고 팀원의 목표를 정의하고 문서화합니다.

B. 결정 사항을 명확히 하고 프로젝트 팀이 프로젝트 관리자의 결정을 따르도록 요청합니다.

C. 팀원이 원하는 것이 무엇인지 파악하고 이를 해결할 수 있는 가능성을 찾습니다.

D. 기존 기본 규칙을 제거하고 프로젝트 관리자를 지원하는 새로운 기본 규칙을 만듭니다.