A. 회고를 통해 새로운 기술이 일정에 미치는 영향을 더 잘 이해하고, 기술 격차를 파악하고, 그에 따라 팀을 조정합니다.

B. 높은 가치/낮은 노력 항목을 찾아 백로그를 재평가하고 주요 이해 관계자와 새로운 최소 실행 가능 제품(MVP) 전략을 협상합니다.

C. 새로운 기술로 인해 손실된 생산성을 보완하고, 팀의 역량을 늘리고, 새로운 팀원을 고용하기 위해 추가 자금 지원을 후원자에게 승인받으세요.

D. 성과가 좋지 않은 팀원을 경험이 더 많은 팀원으로 교체하여 팀에 대한 책임감의 모범을 보입니다.

A. 계약자가 프로젝트의 나머지 기간에 대한 회의에 참석하지 않고 보고서를 제출하지 않을 경우 발생할 수 있는 위험을 평가하고 이를 프로젝트 후원자에게 보고합니다.

B. 계약 조건을 이행하지 않은 데 대한 청구를 제출하고 대체 분쟁 해결 방법에 따라 청구를 처리합니다.

C. 계약자에게 계약에 따라 회의에 참석하고 보고서를 제출할 것을 약속했다는 사실을 상기시킵니다.

D. 회사 변호사와 상담하여 계약자가 계약상의 의무를 이행하도록 요구하세요.

A. 프로젝트 관리 계획을 검토하세요

B. 이해관계자 참여 계획을 업데이트합니다.

C. 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트하세요

D. 구성 관리 계획을 검토합니다.

A. 접수된 피드백을 바탕으로 개발팀에 변경 사항을 배정합니다.

B. 확인된 변경 사항에 대해 변경 관리 위원회(CCB)의 승인을 받으십시오.

C. 파악된 변경 사항으로 인해 일정 및 비용에 미치는 영향을 분석합니다.

D. 피드백을 백로그에 반영하고 제품 책임자와 협력하여 우선순위를 정합니다.