A. 매뉴얼을 포함하도록 변경 요청을 제출합니다.

B. 필요한 매뉴얼을 추가하고 위험 로그를 업데이트합니다.

C. 이해관계자 참여 계획을 검토합니다.

D. 계약 조건을 검토하세요.

A. 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 프로젝트 아티팩트를 효과적으로 공유하기 위한 리소스 격차가 있음을 알립니다.

B. 문제를 운영위원회에 보고하고 이해 관계자의 교육 부족 문제를 해결하도록 요청합니다.

C. 모든 이해 관계자가 시스템에 액세스할 수 있고 프로젝트 아티팩트를 찾을 수 있는 위치를 알고 있는지 확인하십시오.

D. 해당 정보가 필요한 이해관계자에게 이메일을 통해 프로젝트 일정을 보냅니다.

A. 이 위험을 위험 등록부에 추가하고 위험 관리 계획에 따라 모니터링합니다.

B. 이 문제를 상위 관리진에게 에스컬레이션하고 문제 해결을 위한 도움을 요청하세요.

C. 소프트웨어 팀 리더에게 납품 날짜를 지정하고 상황을 기능 관리자에게 알립니다.

D. 소프트웨어 팀 리더에게 예측 접근 방식을 사용하고 배송 날짜를 약속하도록 요청합니다.

A. 계약자를 환영하고 프로젝트 팀의 일원으로 참여시킵니다.

B. 계약업체에게 고객과 독립적으로 만나도록 요청합니다.

C. 고객에게 요구 사항이 포함된 문서를 개발하도록 요청합니다.

D. 회의에 참석하지 않는 계약자에게 경고하고 처벌합니다.

A. 장벽을 제거하고 팀원에게 힘을 실어주세요.

B. 조직에 내부 절차를 개선하도록 요청합니다.

C. 팀 구성원들에게 조직의 절차에 대해 교육합니다.

D. 다음 스프린트 검토 회의에서 이 문제를 논의하세요.