PMP-KR 문제 56
회사의 이전 고객을 위한 프로젝트를 관리하기 위해 프로젝트 관리자가 지정됩니다. 프로젝트 관리자는 이 고객이 변경이 시간, 비용, 품질 및 위험에 미치는 영향을 고려하지 않고 프로젝트에 추가 범위를 추가하려고 할 가능성이 높다는 경고를 받았습니다.
예산과 자원을 계획하고 관리하기 위해 프로젝트 관리자는 어떤 조치를 취해야 합니까?
예산과 자원을 계획하고 관리하기 위해 프로젝트 관리자는 어떤 조치를 취해야 합니까?
PMP-KR 문제 57
프로젝트의 중간을 맡은 프로젝트 관리자는 비용성과지수(CPI)가 0.65라고 결정합니다. 상세한 감사를 통해 프로젝트 비용이 유사하게 추정되었음을 확인하고 감사팀은 추정이 수행된 방식에 뭔가가 빠졌다고 생각합니다.
이 문제를 방지하려면 어떻게 해야 했나요?
이 문제를 방지하려면 어떻게 해야 했나요?
PMP-KR 문제 58
Agile 프로젝트는 16개 중 8번째 반복입니다. 마지막 반복 검토 후 팀 구성원은 보안 부서로부터 프로젝트가 준수해야 하는 규정에 대한 피드백을 받습니다.
프로젝트 관리자는 어떤 두 가지 조치를 취해야 합니까? (2개를 선택하세요.)
프로젝트 관리자는 어떤 두 가지 조치를 취해야 합니까? (2개를 선택하세요.)
PMP-KR 문제 59
Agile 프로젝트가 6개월 전에 시작되었습니다. 프로젝트 시작부터 팀원 중 일부가 동시에 참석할 수 없기 때문에 일일 회의에 대해 팀원 간 의견 차이가있었습니다. 프로젝트 관리자는 애자일 팀은 스스로 조직해야 하며 회의 시간은 팀에서 결정해야 한다고 확신합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
PMP-KR 문제 60
애자일 팀의 구성원은 소프트웨어 개발 플랫폼에 들어가기 위해 끊임없이 비밀번호를 빌립니다. 코드 버전이 승인 없이 수정되었고 누구도 이 수정에 대해 책임을 지고 싶어하지 않기 때문에 이러한 상황은 문제를 야기했습니다.
이러한 상황을 방지하기 위해 프로젝트 리더는 무엇을 했어야 했나요?
이러한 상황을 방지하기 위해 프로젝트 리더는 무엇을 했어야 했나요?