A. 공유 협업 플랫폼을 사용합니다.

B. 이메일을 커뮤니케이션 채널로 사용합니다.

C. 회의를 커뮤니케이션 채널로 사용하세요.

D. 피드백 및 의사결정 도구를 사용합니다.

A. 프로젝트 위험 등록 추적 도구 및 문제 로그에서 이를 추출합니다.

B. 연간 보고서를 스폰서와 공유

C. 후원자에게 계약 문서를 소개합니다.

D. 일반적인 프로젝트 위험에 대해 브레인스토밍하기 위해 이해관계자 회의를 조직합니다.

A. 설계팀장에게 연락하여 최신 상황을 바탕으로 우선순위 목록을 재고해 달라고 요청하세요.

B. 디자이너와 만나 현재 상태를 공유하고 작업 완료를 위한 솔루션 개발

C. 소프트웨어 엔지니어에게 중요한 기능을 완료하지 않고 계속 진행하도록 요청하세요.

D. 디자인팀장을 만나서 현황을 알리고 추가 디자이너를 요청하세요

A. 모든 주요 이해관계자와 함께 요구사항 수집 세션을 설정하여 범위를 다시 한 번 평가하고 세션을 기반으로 백로그의 우선순위를 다시 지정합니다.

B. 이해관계자로부터 초기 피드백을 수집하고 그에 따라 계획을 조정하기 위해 적절한 스프린트 데모 일정을 계획합니다.

C. 팀의 기술을 평가하여 제품 디자인 경험이 있는 사람을 찾고 그 사람에게 제품 인터페이스 재구축 작업을 할당합니다.

D. 디자인 사고 방식을 프로젝트 라이프사이클에 통합하여 제품의 페르소나를 더 잘 이해하고 요구사항을 더욱 효과적으로 충족할 수 있습니다.

A. 예상 작업을 백로그에 넣고 프로젝트에 예약금이 필요하지 않음을 명확히 합니다.

B. 추정치를 사용하여 작업 순서를 지정하고 소프트웨어 개발에 사용할 표준 위험 준비금을 추가합니다.

C. 작업을 분석하고, 견적을 제공하고, 프로토타입 데모를 포함하고, 클라이언트에 직접 보냅니다.

D. 팀과 협력하여 그들의 견해를 이해하고 적절한 종속성과 위험을 추가합니다.