A. 프로젝트 관리자는 고객의 사업장에서 작업하고 있으므로 모든 주요 이해관계자의 지시를 따르십시오.

B. 이것은 민첩한 프로젝트이므로 프로젝트 관리자의 감독자 및 조직의 기능 관리자의 지시만 듣습니다.

C. 모든 이해관계자가 중요하므로 프로젝트 관리자는 경영진과 주요 이해관계자가 제공하는 지시를 따라야 합니다.

D. 다양한 관점이 있으므로 이해관계자 분석을 수행하고 결과에 따라 조치를 취하세요.

A. HR(인적 자원)과 협력하여 일부 팀원을 재배치할 수 있는지 확인하세요.

B. 시간대를 기준으로 모든 구성원이 참석할 수 있는 시간에 회의를 예약합니다.

C. 가상 회의 시간 및 서면 의사소통 방법에 대한 대안을 조사합니다.

D. 진행자에게 리소스를 할당하려면 커뮤니케이션 관리 계획을 검토하세요.

A. 비용과 기간을 추정하고 관리할 수 있는 가장 낮은 수준

B. 교량 건설 일정의 레벨 4까지

C. 최고 수준의 품질이 유지되는 수준

D. 교량을 안전하게 건설할 수 있는 수준

A. 4개월 안에 고객의 목표를 달성하기 위해 팀이 보다 효율적으로 작업하고 초과 근무를 승인하도록 동기를 부여합니다.

B. 고객과 회의를 소집하여 제품을 배송하는 데 4개월이 충분하지 않다는 점을 이해하도록 하십시오.

C. 필요한 작업을 병렬화하기 위해 하청업체 및 기타 소스로부터 추가 리소스를 찾습니다.

D. 4개월 안에 MVP(최소 실행 가능 제품)를 제공하고 나머지는 나중에 제공하기 위한 대체 접근 방식을 고객과 논의합니다.

A. 문제 로그를 업데이트하고 문제를 프로젝트 후원자에게 에스컬레이션합니다.

B. 프로젝트 팀과 함께 옵션과 가능한 솔루션을 검토합니다.

C. 정시에 납품할 수 있는 팀 역량을 높이기 위해 도움을 요청하세요.

D. 커밋된 범위를 제공하기 위해 프로젝트 확장을 요청합니다.