A. 방해를 일으키는 팀원들에게 별도로 이야기하세요.

B. 다음 회의에서 팀에게 기본 규칙을 상기시켜주세요.

C. 팀에게 지난 프로젝트에서 겪었던 실망스러운 회의 경험에 대해 논의하도록 요청하세요.

D. 금전적 시간 엄수 보상으로 팀원에게 인센티브를 제공합니다.

A. 더 작은 예상 활동을 실행합니다.

B. 추정치가 작아지도록 협상합니다.

C. 더 큰 활동을 더 작은 활동으로 나눕니다.

D. 스토리 포인트의 크기를 조정합니다.

A. 숙련된 프로젝트 팀을 통한 예측 접근 방식입니다.

B. 명확한 승인 기준을 갖춘 예측 접근 방식입니다.

C. 느슨하게 정의된 대규모 에픽을 사용한 적응형 접근 방식입니다.

D. 명확하게 정의된 사용자 스토리를 갖춘 적응형 접근 방식입니다.

A. 계약자에게 필요한 교육 범위를 이해하려면 프로젝트 팀에 문의하세요.

B. 민첩한 인증을 얻으려면 계약자에게 공식 통지를 발행합니다.

C. 민첩한 경험이 없으므로 프로젝트 후원자에게 계약자를 교체하도록 요청합니다.

D. 프로젝트가 이미 시작되었으므로 계약자에게 민첩한 교육을 받도록 지시합니다.

A. 수석 기술 디자이너가 팀에 더 많이 참여하도록 격려하세요.

B. 기술 책임자에게 프로젝트의 기술 토론을 추진하도록 요청하세요.

C. 수석 기술 디자이너에게 이메일로 피드백을 제공하도록 요청하세요.

D. 현재 팀 믹스가 잘 작동하므로 팀 역학을 그대로 유지하십시오.