A. 프로젝트 팀에게 누가 우선순위를 정하든 모든 우선순위가 중요하다는 점을 설명하세요.

B. 다양한 백로그의 우선순위를 정하기 위해 회고 회의를 더 자주 개최하십시오.

C. 백로그 우선순위 지정을 위한 단일 기준을 정의하고 프로세스를 업데이트합니다.

D. 우선순위가 자주 변경되지 않는 예측 모델로 프로젝트 관리 방식을 변경하십시오.

A. 변경 요청을 후원자에게 전달합니다.

B. 완료된 작업을 검증합니다.

C. 이해관계자들에게 변경 사항을 알립니다.

D. 제품 백로그 업데이트를 용이하게 합니다.

A. CFO와 일대일로 만나 비용에 대한 우려 사항을 정확히 파악합니다.

B. 프로젝트 팀에 프로젝트 비용을 절감할 수 있는 기회를 찾아보라고 요청하세요.

C. 다음 프로젝트 팀 회의에서 발표할 혜택 분석을 수행합니다.

D. CFO와 팀을 만나 프로젝트의 주요 성공 척도를 다시 한번 상기시킵니다.

A. 배치 팀이 하나의 프로젝트에만 집중할 수 있도록 팀 관리자에게 서면 약속을 요청하세요.

B. 조달팀에 배포에 필요한 내부 리소스를 대체하기 위해 외부 공급업체로부터 제안을 요청하도록 요청합니다.

C. 배포 리소스의 가용성 문제를 평가하고 배포 팀에 추가 리소스를 배포하기 위한 계획을 정의합니다.

D. 배포팀과 회의를 주선하여 리소스 부족으로 인해 프로젝트가 지연될 것이라고 설명합니다.

A. 계약 조건을 위약금과 함께 적용합니다.

B. 예상 교육 날짜를 반영하도록 변경 요청을 발행합니다.

C. 고객이 교육을 시작할 대체 위치를 찾도록 도와주세요.

D. 새로운 교육 날짜로 프로젝트 일정을 업데이트합니다.