A. 현지 여행 제한이 해제될 때까지 프로젝트 일정을 변경하세요.

B. 전문가와 가상 세션을 예약하여 팀이 활동을 완료할 수 있도록 안내합니다.

C. 프로젝트 팀에 필요한 기술 세트를 교육하기 위한 추가 예산을 모색합니다.

D. 조직의 교훈 저장소를 참조하여 대안 솔루션을 찾으세요.

A. 각 작업에 소요되는 시간을 고려하여 업데이트된 일정을 이해 관계자들에게 전달합니다.

B. 프로젝트를 제시간에 완료하기 위해 작업 실행 단계에 추가 자원을 투입합니다.

C. 프로젝트 팀과 만나 과제를 평가하고, 과제 기간 단축을 위한 개선 방안을 모색합니다.

D. 현지 프로젝트 팀이 다른 프로젝트 활동을 진행할 수 있도록 해당 작업을 수행할 서비스를 조달합니다.

A. 주요 이해 관계자를 위한 새로운 커뮤니케이션 아티팩트를 만듭니다.

B. 주요 이해 관계자에게 최신 상태 보고서를 이메일로 보냅니다.

C. 회의 녹음 내용을 주요 이해 관계자와 공유합니다.

D. 주요 이해 관계자와 의사소통 요구 사항을 논의합니다.

A. 마케팅 부사장으로부터 모든 요구 사항에 대한 적절한 승인을 요구하고 계약을 공식적으로 문서화합니다.

B. 모든 당사자가 문제를 논의하고 목표에 동의할 수 있는 개방적인 의사소통 환경을 조성합니다.

C. 모든 이해관계자가 기능과 요구 사항을 논의하고 승인하는 임원 검토 위원회를 설립합니다.

D. 부사장과의 검토/데모 세션을 활용하여 합의 사항이 충족되었음을 인정합니다.

A. 성과 관리를 그대로 유지하고 범위, 비용 및 일정 지표 달성에 집중합니다.

B. 목표 및 주요 결과 활용 등 가치 측정에 기반한 접근 방식을 제안합니다.

C. 비용 지표에 초점을 맞추지만, 민첩한 접근 방식으로 범위와 일정을 제거합니다.

D. 일정 지표에 대한 초점을 유지하되, 민첩한 접근 방식으로 범위와 비용을 유연하게 적용하여 제거합니다.