A. 요구 사항이 변경될 때 모든 이해 관계자에게 커뮤니케이션이 전송되었는지 확인했습니다.

B. 이와 같은 상황이 발생하면 조달 계약을 취소할 수 있도록 보장했습니다.

C. 프로젝트 요구 사항이 검증되었고 조달 팀과 소통되었습니다.

D. 이해관계자의 변화하는 요구 사항과 요청 사항이 적절하게 모니터링되도록 보장했습니다.

A. 팀원에게 어려운 작업을 할당합니다.

B. 제품 소유자에게 어려운 작업을 할당해 달라고 요청합니다.

C. 어려운 작업을 향후 스프린트로 재우선순위를 지정합니다.

D. 팀원이 어려운 작업을 맡도록 지도합니다.

A. 프로젝트에 새로운 도구를 구현하기에는 아직 적절한 시기가 아니라고 PMO에 권고합니다.

B. 정기적인 상태 보고서와 커뮤니케이션 관리 계획에 도구 사용과 그 혜택에 대한 모니터링을 포함합니다.

C. 변경 요청을 준비하고 새로운 프로젝트 프레임워크에 관해 운영위원회의 승인을 구합니다.

D. 이 특정 프로젝트를 위한 하이브리드 프레임워크를 개발하고 구현하기 위해 제3자 회사를 데려옵니다.

A. 팀원들에게 전화해서 사과하고 이 문제가 어떻게 발생했는지에 대한 업데이트를 제공하세요.

B. 프로젝트에 대한 커뮤니케이션 관리 계획과 이해관계자 참여 계획을 검토합니다.

C. 운영 지원팀에 문제 해결을 요청하고 문제의 근본 원인을 파악하세요.

D. 영향을 받는 이해관계자 목록을 얻고 현재 상태 정보를 이메일로 보냅니다.

A. 적응형 도구 및 아티팩트를 포함하도록 프로젝트 문서를 업데이트하고 첫 번째 반복 세션을 계획합니다.

B. 프로젝트 후원자에게 연락하여 적응형 프로젝트에 익숙한 새로운 팀원을 요청하세요.

C. 프로젝트에 적응형 도구 및 아티팩트를 도입하기 전에 팀 역량을 확인하세요.

D. 설계 단계를 동결하고 추가 비용으로 반복 설계를 실행할 외부 리소스를 찾습니다.