무료 온라인 액세스 PMI.PMP-KR.v2026-08-27.q1110 모의 시험 (Page 164)

PMP-KR 문제 811

프로젝트 매니저는 대부분 신입 직원으로 구성된 엔지니어링 팀을 운영합니다. 프로젝트 매니저는 팀이 제대로 통합되고 원활하게 업무를 수행할 수 있도록 프로젝트의 어느 단계에 가장 많은 시간을 할애해야 할지 신중하게 예측해야 합니다.
프로젝트의 어느 단계에서 프로젝트 관리자가 프로젝트를 이끌기 위해 더 많은 노력을 기울여야 할까요?

A. 표준화

B. 형성

C. 폭풍

D. 공연

PMP-KR 문제 812

프로젝트 관리자가 조직의 서비스 제공 모델을 혁신하는 프로젝트를 진행하고 있습니다. 이 프로젝트의 범위에는 제품 담당자가 명확하게 정의한 다양한 요소가 포함됩니다. 팀에서는 범위가 명확하게 정의되지 않았다고 밝혔습니다.
프로젝트 관리자는 이 상황을 어떻게 해결해야 할까?

A. 팀원들에게 릴리스 계획을 배포합니다.

B. 팀원들에게 각자의 업무에만 집중하도록 요청하세요.

C. 제품 소유자에게 팀에서 프로젝트 비전을 명확히 설명해 달라고 요청하세요.

D. 제품 소유자와 만나 백로그 우선순위를 검증합니다.

PMP-KR 문제 813

실패할 위험이 있는 프로젝트에 새로운 프로젝트 관리자가 배정되었습니다. 이해관계자들은 프로젝트 상태를 알지 못하고, 프로젝트를 통해 어떤 이점이 있을지도 알지 못합니다.
프로젝트 관리자는 이러한 이점을 이해관계자에게 어떻게 전달할 수 있을까?

A. 프로젝트의 현재 상태를 보여주기 위해 프로젝트 일정을 재기준화합니다.

B. 조직의 전략적 목표에 맞춰 매핑된 혜택 관리 계획을 작성합니다.

C. 이해관계자를 위한 프로젝트 비용-편익 분석을 수행합니다.

D. 합의된 프로젝트 요구 사항에 맞춰 성과물 맵을 업데이트합니다.

PMP-KR 문제 814

새로운 프로젝트 관리자는 팀에 할당된 작업이 이미 가장 낮은 수준으로 분해되었다는 사실을 알게 됩니다. 프로젝트 관리자는 작업을 검토하고 몇 가지 유용한 추가 정보가 누락되었다고 생각합니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 검토해야 합니까?

A. 프로젝트 헌장 및 범위 설명서

B. 요구 사항 추적 매트릭스

C. 비즈니스 요구 사항 문서(BRD)

D. WBS 사전

정답: D

The project manager should review the WBS dictionary, as this is a document that provides detailed information about each element in the work breakdown structure (WBS). The WBS is a hierarchical decomposition of the project scope into smaller and manageable components, called work packages. The WBS dictionary is a complementary document that describes the scope, deliverables, activities, resources, costs, risks, and quality requirements of each work package. The WBS dictionary helps the project manager and the project team to understand the work that needs to be done, and to avoid scope creep or ambiguity1. By reviewing the WBS dictionary, the project manager can identify what useful information is missing, and update it accordingly.
The other options, the project charter and scope statement, the requirements traceability matrix, and the business requirement documents (BRD), are not the best documents to review in this situation. The project charter and scope statement are high-level documents that define the project purpose, objectives, scope, deliverables, assumptions, constraints, and stakeholders. They do not provide detailed information about the work packages or the work breakdown structure2. The requirements traceability matrix is a document that links the project requirements to the project objectives, deliverables, and test cases. It helps to ensure that the project meets the stakeholder expectations and the business needs. It does not provide detailed information about the work packages or the work breakdown structure3. The business requirement documents (BRD) are documents that describe the business problem, the solution, and the benefits of the project. They do not provide detailed information about the work packages or the work breakdown structure4.
1 A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) - Sixth Edition, Chapter
5.4.2.3 2 A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) - Sixth Edition, Chapter 4.1.3.1 and 5.3.3.1 3 Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide, Chapter 4.3.4 4 Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide, Chapter 2.2.2

PMP-KR 문제 815

최근 제품 요구사항 변경으로 프로젝트 관리 계획을 업데이트해야 하는데, 최신 버전의 문서가 없습니다. 프로젝트 관리자는 이러한 상황이 다시 발생하지 않도록 어떻게 해야 할까요?

A. 품질 보증(QA) 프로세스를 검토하십시오.

B. 구성 관리 프로세스를 개선합니다.

C. 교훈 기록부가 최신 상태인지 확인하십시오.

D. 누락된 문서에 대한 문제를 등록하세요.

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