A. 빠른 추적

B. 자원 레벨링

C. 크리티컬 체인 방식

D. 일정 충돌

A. 이해관계자와 만나 프로젝트 목표와 원하는 성과를 활용하여 접근 방식을 결정합니다.

B. 소프트웨어 구현과 관련된 프로젝트인 경우에만 애자일 방법을 활용합니다. 소프트웨어 구현은 증분으로 나눌 수 있습니다.

C. 프로젝트에는 민첩한 방법과 예측 방법을 모두 도입해야 하는 작업이 혼합되어 있으므로 하이브리드 방법을 활용합니다.

D. 팀이 어떤 방법에 대해 훈련을 받았는지 확인하고 해당 방법을 프로젝트에 활용합니다.

A. 범위 확장이 발생하지 않도록 프로젝트를 진행합니다.

B. 비상 자금을 사용하여 요청된 프로젝트에 대한 지원 제공

C. 이해관계자의 요청이 범위를 벗어났으므로 프로젝트를 취소합니다.

D. 후원자에게 알리고 이해관계자 참여 계획에 요청을 문서화합니다.

A. 향후 이러한 유형의 문제를 피하기 위해 제품 소유자의 결정을 지지하고 이 이해관계자와 더 나은 조정을 모색합니다.

B. 제품 출시에 대한 위험 회피 전략을 가정하여 의사 결정 과정에서 팀을 지도합니다.

C. 제품 출시에 대한 책임을 맡고 고객 출시 준비가 완료되면 최종 결정을 내립니다.

D. 문제를 스폰서에게 에스컬레이션하여 제품 출시 결정과 관련된 주요 이해관계자의 권한에 대해 의문을 제기합니다.

A. 새 팀원에게 프로젝트 관리 교육에 등록하도록 조언합니다.

B. 새로운 팀 구성원에게 도움을 요청하기 전에 책임감 있는 RACI(책임 있는 상담 및 정보 제공) 매트릭스를 검토하도록 지시합니다.

C. 새 팀 구성원에게 프로젝트 헌장 및 이해관계자 참여 계획을 검토하도록 조언합니다.

D. 리소스 관리 계획을 검토하고 필요한 경우 새 팀원에게 멘토링을 제공합니다.