A. 프로젝트에 대한 추가 조치를 취하기 전에 요구 사항이 더 명확해질 때까지 기다리십시오.

B. 불분명한 요구 사항은 무시하고 프로젝트 전달 계획에 집중하세요.

C. 불분명한 요구 사항 문제를 관리 팀에 보고하고 최종 승인을 기다리십시오.

D. 요구 사항을 분류하고 요구 사항을 반복 작업 패키지로 우선순위 지정합니다.

A. 솔루션 설계자를 다른 팀으로 옮깁니다.

B. 이 상황이 발생한 프로세스를 검토하세요.

C. 설계 문서가 완성될 때까지 작업을 중단하세요.

D. 팀에 디자인을 문서화하도록 요청합니다.

A. 프로젝트 소유자

B. 애자일 리더

C. 애자일 팀

D. 제품 소유자

A. 제품 정의가 변경되어 프로젝트를 계속 진행하기 전에 재평가가 필요하므로 반복 백로그를 검토하세요.

B. 작업을 계속 진행하고 제품 소유자에게 변경 사항을 평가하고 필요에 따라 백로그에 스토리를 추가/제거하도록 요청합니다.

C. 비즈니스 분석가에게 변경 사항을 평가해 달라고 요청한 다음 백로그에서 스토리를 추가/제거하고 비즈니스 가치에 따라 우선순위를 지정합니다.

D. 제품 소유자에게 백로그의 맨 아래에 새로운 변경 사항을 추가해 해당 수정 사항을 변경 요청으로 처리하도록 요청합니다.