무료 온라인 액세스 PMI.PMP-KR.v2026-08-27.q1110 모의 시험 (Page 107)

PMP-KR 문제 526

한 프로젝트팀이 신기술을 제품으로 활용하는 복잡한 프로젝트를 시작했습니다. 팀은 해당 기술과 제안된 접근 방식에 익숙하지 않습니다. 게다가 고객은 해당 제품이 시장에서 어떻게 받아들여질지 우려하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 팀과 고객을 돕기 위해 무엇을 해야 할까요?

A. 제안된 접근 방식과 관련된 위험을 관리합니다.

B. 가정을 검증하기 위해 최소 실행 가능 제품(MVP)을 식별하도록 팀을 지원합니다.

C. 사업부와 협력하여 세부적인 요구 사항을 파악합니다.

D. 시장 조사 및 제품 세그먼트에 관해 마케팅 팀과 긴밀히 협력합니다.

PMP-KR 문제 527

프로젝트 관리자가 1개월 안에 완료 예정인 내부 소프트웨어 개발 프로젝트를 관리하고 있습니다. 시스템이 온라인 상태가 되면 프로젝트 가치가 나타나기 시작해야 하지만, 일부 이해관계자는 이 프로젝트가 조직에 어떤 가치를 제공할지 제대로 이해하지 못하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

A. 후원자에게 새로운 프로젝트에서 혜택 달성을 모니터링하고 보고하기 위한 요구 사항을 파악해 달라고 요청합니다.

B. 프로젝트가 끝나기 전에 팀에 혜택 관리 계획을 구현하고 성과를 추적하도록 지시합니다.

C. 이해관계자와 협력하여 혜택 관리 계획이 목표에 부합하는지 확인합니다.

D. 작업 및 리소스를 사용하여 작업 분할 구조(WBS)와 프로젝트 일정을 업데이트하여 혜택 실현을 추적합니다.

PMP-KR 문제 528

석유 및 가스 프로젝트가 프로젝트에 대한 전체 자금을 확보하지 못한 채 시작되었습니다. 나머지 자금은 프로젝트 실행 중에 확보될 예정이었습니다. 남은 자금의 인수가 몇 달 지연되면서 모든 계약업체의 작업이 중단되었습니다.
이러한 일이 발생하지 않도록 프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 합니까?

A. 이해관계자가 나머지 자금에 대한 재정적 종결을 달성하는 데 장애물을 예상했는지 확인했습니다.

B. 적절한 이해관계자가 위험을 적절하게 평가하고 완화했는지 확인했습니다.

C. 추가 자금을 제공하는 이해관계자가 프로젝트에 계속 관심을 갖도록 했습니다.

D. 프로젝트 팀이 프로젝트 위험 등록부를 정기적으로 모니터링하고 검토했는지 확인했습니다.

PMP-KR 문제 529

팀원들이 프로젝트 관리자와 토론을 하고 있습니다. 마지막 회고 회의에서 팀은 오래된 장비가 프로젝트의 다음 반복에 영향을 미칠 수 있다는 것을 깨달았습니다. 팀에서는 최종 결과물의 성공에 매우 중요한 새 장비 구입을 권장합니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

A. 프로젝트 예산을 확인하여 비상 예비비가 충분한지 확인하세요.

B. 비용 관리 계획을 검토하여 이 문제를 해결하는 방법을 결정하세요.

C. 더 많은 장비는 프로젝트 범위에 포함되지 않는다고 팀 구성원에게 알립니다.

D. 예산을 늘리고 새 장비를 구입하려면 변경 요청을 제출하세요.

정답: D

* According to the PMBOK Guide, a change request is a formal proposal to modify any document, deliverable, or baseline of a project. Change requests can be initiated by any stakeholder, including the project team, and should be processed through the perform integrated change control process.
* In this scenario, the project team has identified a potential risk that could affect the quality and schedule of the next iteration of the project. The team has also proposed a solution to mitigate the risk by buying new equipment. This solution would require an increase in the project budget, which is a baseline that needs to be approved by the project sponsor or customer.
* Therefore, the project manager should submit a change request to increase the budget and buy new equipment, and follow the change control procedures to obtain the necessary approval and authorization. This would ensure that the project scope, schedule, and quality are not compromised, and that the project stakeholders are aware of and agree with the proposed change.
* The other options are not appropriate because:
* Checking the project budget to verify if there is enough contingency reserve (option A) is not sufficient to address the issue. Contingency reserves are funds set aside to cover known risks that may or may not occur during the project. Even if there is enough contingency reserve, the project manager still needs to submit a change request to use it and update the project baseline.
* Reviewing the cost management plan to determine how to address this issue (option B) is also not sufficient to address the issue. The cost management plan is a component of the project management plan that describes how the project costs will be planned, estimated, budgeted, managed, and controlled. It does not provide specific guidance on how to deal with changes that affect the project budget. The project manager still needs to follow the change control procedures and submit a change request.
* Telling the team members that more equipment is not part of the project's scope (option C) is not a constructive or collaborative way to deal with the issue. The project manager should not ignore or dismiss the team's input and recommendations, especially if they are based on valid and relevant information. The project manager should respect the team's expertise and experience, and work with them to find the best solution for the project.
References:
[PMBOK Guide] - A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) - Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021.

PMP-KR 문제 530

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