PMP-KR 문제 511

고객이 프로젝트 종료를 고려하고 있다고 말할 때 팀이 커뮤니케이션 시스템 구현을 위해 작업하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트가 왜 위험에 처해 있는지 이해하기 위해 고객과의 긴급 회의 일정을 잡습니다.
프로젝트 관리자가 프로젝트를 계속 진행하려는 고객의 결정에 영향을 미치기 위해 사용할 수 있는 두 가지 도구 또는 기술은 무엇입니까? (2개를 선택하세요.)

PMP-KR 문제 512

프로젝트 매니저는 고객으로부터 프로젝트 팀원 중 한 명과 더 이상 함께 일하고 싶지 않다는 이메일을 받았습니다. 고객은 이러한 감정에 대한 이유를 밝히지 않았습니다. 프로젝트 매니저는 해당 프로젝트 팀원이 매우 숙련되고 경험이 풍부하며 주요 프로젝트 결과물 중 하나에 핵심적인 역할을 하기 때문에 우려하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 상황을 완화하기 위해 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 513

제품 개발 프로젝트에서 프로젝트 관리자는 이해관계자들로부터 기능 제공은 되지만 사업부에서 요구하지 않는 부분에 대한 불만을 끊임없이 받습니다. 프로젝트 스폰서는 프로젝트 자원이 효과적으로 사용되고 있는지 확인하고 싶어 합니다.
프로젝트 관리자는 비즈니스에 가치를 더하지 않는 작업을 하지 않기 위해 무엇을 했어야 했을까?

PMP-KR 문제 514

프로젝트 팀에서 일하는 엔지니어가 자신이 갖고 있지 않은 추가 기술이 필요한 작업을 맡고 있습니다. 팀에 해당 기술을 보유한 디자이너가 있고, 이전 직장에서 해당 기술을 경험했으며, 현재 업무에 포함되지 않더라도 해당 기술을 가르칠 의향이 있는 경우 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 515

프로젝트 리더가 애자일 프로젝트를 관리하고 있습니다. 백로그에 포함된 프로젝트 활동은 여전히 ​​개선 및 우선순위 지정이 필요합니다.
스프린트가 2주간 진행될 경우, 프로젝트 리더는 백로그 개선을 위해 무엇을 사용해야 할까요?