PMP-KR 문제 521

여러 산업 분야에 종사하는 한 회사에서 프로젝트 매니저로 일하는 한 사람이 정부 기관의 소프트웨어 개발 프로젝트를 맡아달라는 요청을 받았습니다. 이 회사는 이전에도 다른 산업 분야에서 유사한 프로젝트를 수행해 보려고 했지만 실패했습니다.
프로젝트 성공을 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까?

PMP-KR 문제 522

프로젝트팀 이 강을 가로지르는 다리 건설에 따른 프로젝트 위험을 파악하고 있습니다. 관련 위험을 더 잘 이해하기 위해 위험 워크숍 초대장을 발송해야 합니다.
프로젝트 관리자는 초대장을 보낼 때 어떤 배포 목록을 사용해야 합니까?

PMP-KR 문제 523

프로젝트 관리자가 매우 크고 복잡한 프로젝트를 맡게 되었는데, 이 프로젝트는 팀이 상당수의 전문적인 작업을 완료해야 합니다. 프로젝트 관리자는 이러한 작업들을 조직하고, 할당하고, 모니터링하기 위해 어떤 전략을 활용해야 할까요?

PMP-KR 문제 524

프로젝트 리더는 의사 결정 프로세스를 포함하여 팀의 비전을 구축하기 위해 민첩한 프로젝트를 진행하고 있습니다. 안건에 대해서는 팀별로 투표를 진행하기로 했고, 팀 구성원 중 90%가 동의하면 해당 안건을 진행하기로 했다. 첫 번째 기술 설계 회의에서 팀은 프로젝트 리더가 크게 동의하지 않는 결정을 내립니다.
프로젝트 리더는 어떻게 진행해야 하나요?

PMP-KR 문제 525

반복적인 프로젝트의 실행 단계에서 프로젝트 소프트웨어에 영향을 미치는 필수 준수 요건이 도입되었습니다. 팀은 해당 준수 요건을 인지하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?