A. 협업 도구 선택 책임을 프로젝트 기술 책임자에게 위임했습니다.

B. 프로젝트 팀과 만나 협업 요구 사항을 결정하고 가장 잘 작동하는 도구를 식별했습니다.

C. 프로젝트 팀 구성원이 이 프로젝트에 가장 적합한 도구를 사용할 수 있도록 허용했습니다.

D. 시장에 나와 있는 최신 공동 작업 도구를 구입하려면 프로젝트 후원자에게 승인을 요청했습니다.

A. 프로젝트 범위를 검토하고 계약자와 협상합니다.

B. 초기 프로젝트 범위에 포함되어 있으므로 제안을 거부합니다.

C. 프로젝트 비용을 검토하고 이를 프로젝트 후원자에게 전달합니다.

D. 제안을 승인하기 위한 변경 요청 제출

A. 변경 제어 위원회(CCB)와 논의하기 위한 변경 요청을 만듭니다.

B. 예비비를 위한 추가 예산을 요청합니다.

C. 프로젝트 팀과 함께 위험 식별 프로세스를 수행합니다.

D. 프로젝트 이해 관계자와 협의하세요.

E. 해당 분야 전문가(SME)와 잠재적 영향에 대해 논의합니다.

A. 팀원 간의 더 나은 의사소통을 촉진하기 위한 인센티브를 만듭니다.

B. 지리적 작업 그룹을 기반으로 작업 패키지를 할당합니다.

C. 모든 팀원을 대상으로 커뮤니케이션 교육 워크숍을 계획합니다.

D. 각 팀원의 감정을 이해하고 고려합니다.

A. 문제를 프로젝트 후원자에게 에스컬레이션하고 위험 등록부에 추가합니다.

B. 경영진이 표준 프로젝트 관리 관행을 따르지 않기 때문에 프로젝트 작업을 거부합니다.

C. 경영진과 만나 프로젝트 범위 기술서 없이 프로젝트를 실행할 때 발생할 수 있는 문제를 설명합니다.

D. 시간을 절약하기 위해 프로젝트 헌장의 입력으로 프로젝트를 시작합니다.