A. 스프린트 회고에서 스프린트에서 제공된 비즈니스 이점을 자세히 제시합니다.

B. 스프린트 계획 중에 각 항목에 대한 완료 정의(DoD) 기준을 자세히 검토합니다.

C. 일일 스탠드업 동안 각 항목이 수락하기 전에 완료 정의(DoD)를 충족하는지 확인하세요.

D. 스프린트 검토 중에 완료된 항목이 비즈니스 이점을 제공하는지 확인하세요.

A. 프로젝트 팀과 함께 우선순위가 지정된 백로그를 검토합니다.

B. 각 프로젝트 팀 구성원과 실행 항목을 검토합니다.

C. 다음 팀 회의에서 프로젝트 목표를 검토하세요.

D. 기능 관리자 및 해당 팀과 함께 업무 범위를 검토합니다.

A. 요구 사항 추적 매트릭스를 참조하세요.

B. 프로젝트 범위 기준을 수정합니다.

C. 변경 요청을 프로젝트 후원자에게 전달합니다.

D. 승인된 프로젝트 헌장을 검토하세요.

A. 경영예비금을 사용하고 프로젝트 일정을 단축해 달라는 요청입니다.

B. 점진적인 프로젝트 제공 방식을 채택하십시오.

C. 고객에게 품질 보증(QA) 일정을 준수해야 하는 필요성을 설명하십시오.

D. 애자일 프로젝트 제공 방식을 구현합니다.

A. 프로젝트의 현재 상태를 보여주기 위해 프로젝트 일정을 재기준화합니다.

B. 조직의 전략적 목표에 맞춰 매핑된 혜택 관리 계획을 작성합니다.

C. 이해관계자를 위한 프로젝트 비용-편익 분석을 수행합니다.

D. 합의된 프로젝트 요구 사항에 맞춰 성과물 맵을 업데이트합니다.