PMP-KR 문제 166

프로젝트팀이 프로젝트 실행 중 의사소통 문제를 겪고 있습니다. 프로젝트 관리자는 의사소통 관리 계획을 검토해야 한다는 것을 깨달았습니다.
프로젝트 관리자가 취해야 할 세 가지 기본 조치는 무엇입니까? (3개 선택)

PMP-KR 문제 167

한 마을이 커뮤니티 센터를 짓고자 프로젝트 관리자를 임명했습니다. 부지를 확보하고 필요한 모든 승인과 관리 절차가 완료되었습니다. 프로젝트 착수 시점에 지역 농민 단체와 협의가 이루어지지 않아, 해당 부지를 월례 마켓으로 활용하고 있다는 사실이 드러났습니다.
프로젝트 관리자는 프로젝트를 진행하기 위해 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 168

한 IT 컨설팅 회사에서 프로젝트 매니저로 근무하는 한 프로젝트 매니저는 데이터 센터 마이그레이션 및 최적화에 중점을 둔 계약에 대한 제안요청서(RFP) 제출 과정에서 입찰을 제출했습니다. 하지만 이 컨설팅 회사는 데이터 센터 최적화에 대한 경험이 부족합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 169

프로젝트 관리자가 진행 중인 16개 작업이 있는 반복 작업에 대한 팀의 칸반 보드를 검토하고 있습니다. 모든 작업의 규모는 동일하며, 각 작업을 완료하는 데 필요한 인력은 약 8인시(man-hour)로 추산됩니다. 팀은 5명의 교차 기능 팀원으로 구성되어 있습니다. 일반적인 근무 일정은 하루 8시간이지만, 팀원 중 두 명은 50%의 역량으로만 근무합니다. 정부 규제로 인해 프로젝트 관리자는 진행 중인 작업을 완료하는 데 최대 1주일의 시간이 주어집니다.
프로젝트 관리자가 이 목표를 달성할 수 있을까?

PMP-KR 문제 170

프로젝트 관리자가 소프트웨어 개발 프로젝트를 이끌고 있습니다. 프로젝트 시작 시, 프로젝트팀은 반복 작업이 프로젝트를 운영하고 고객에게 더 빠르게 가치를 제공하는 가장 좋은 방법이라고 판단합니다.
프로젝트 관리자가 취해야 할 세 가지 조치는 무엇입니까? (3개 선택)