PMP-KR 문제 171

프로젝트 관리자가 새 프로젝트에 배정되었습니다. 프로젝트 후원자는 자세한 일정을 요청했지만, 프로젝트에는 아직 명확하게 정의되지 않은 일부 결과물이 포함되어 있습니다.
프로젝트 관리자는 어떤 프로젝트 관리 접근 방식을 사용하도록 조언해야 할까요?

PMP-KR 문제 172

신규 IT 데이터 센터 프로젝트의 공급업체가 요구 사항 사양에 명시된 필수 케이블링 표준을 준수하지 않았습니다. 인프라 관리자와 공급업체는 이 문제로 논쟁을 벌였습니다.
프로젝트 관리자는 추가적인 논쟁을 해결하고 방지하기 위해 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 173

프로젝트 매니저는 인사부(HR) 검토팀으로부터 프로젝트 팀원들이 갈등 위험을 줄이고 전반적인 팀 성과를 개선하기 위해 어떻게 상호 작용하고, 소통하고, 행동하는지에 대한 정보를 공유해 달라는 요청을 받았습니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 174

계약 프로그래밍 회사를 이용하는 데 드는 시간과 비용을 줄이기 위해, 제품 관리자가 개발자에게 요청하지 않은 제품 개선에 대한 대가를 지불하지 않겠다고 발표했습니다. 개발팀과 스크럼 마스터는 모든 작업에 대한 대가를 받기 위해 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 175

프로덕션 팀이 곧 첫 애자일 프로젝트를 시작합니다. 팀원이나 경영진 중 누구도 애자일 관련 지식이 없습니다. 교육 관리자는 최대 3명의 등록만 지원할 수 있습니다.
왼쪽의 팀 역할을 오른쪽의 올바른 교육 과정과 연결하세요. (세 가지 팀 역할을 모두 사용하세요.)