PMP-KR 문제 176

고객과의 미팅 중, 지난 몇 번의 반복 작업에서 제공된 기능들이 계획된 기대치를 충족하지 못하는 것으로 확인되었습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 177

프로젝트 팀이 스프린트 계획을 수립하고 있습니다. 예상 작업량을 기준으로 볼 때, 스프린트에 포함된 항목의 95%만 완료될 수 있습니다. 제품 담당자는 프로젝트 관리자에게 백로그 항목의 우선순위를 정하는 방법에 대한 조언을 구합니다.
백로그 항목의 우선순위를 정하는 데 무엇을 사용해야 합니까?

PMP-KR 문제 178

조직의 인사부서는 성과가 우수한 팀을 만들고 직무 평가, 조직 개편, 소프트 스킬 교육을 포함하는 프로젝트를 실행하려고 합니다.
프로젝트 성과물의 품질을 보장하기 위해 프로젝트 관리자는 어떤 세 가지 조치를 취해야 합니까? (선택)
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PMP-KR 문제 179

애자일 프로젝트가 10번의 반복 중 9번째 단계에 접어들었습니다. 팀은 예상대로 작업을 수행하고 있습니다. 계획 회의에서 팀은 조직 내 다른 프로젝트와의 종속성을 파악했습니다.
반복 목표를 달성하기 위해 스크럼 마스터는 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 180

한 조직이 애자일 전달 방식으로 전환하고 있습니다. 새로운 방식의 시범 운영을 위해 사용되는 프로젝트는 단 하나뿐입니다. 프로젝트 관리 사무소(PMO) 관리자가 프로젝트 리더에게 프로젝트 팀 및 이해관계자와의 소통을 어떻게 관리할 것인지 문의했습니다.
프로젝트 리더는 무엇을 추천해야 할까요?