PMP-KR 문제 136

프로젝트팀이 두 가지 작업 패키지를 제공하기 위한 최종 스프린트를 마무리하고 있습니다. 그러나 스크럼 마스터가 크리티컬 패스에 있는 세 가지 패키지에 대한 스프린트를 예약하지 않아 다음 달 일정 성과 지수(SPI)가 0.90으로 떨어질 것으로 예상됩니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?

PMP-KR 문제 137

새로운 팀원이 프로젝트 팀에 합류했습니다. 첫 번째 스프린트 동안 새로운 팀원은 프로젝트 관리자에게 접근하여 새로운 테스트 방법을 구현해 달라고 요청했습니다. 팀은 제안된 변경 사항에 저항해 왔습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 138

소프트웨어 제공 프로젝트가 실행 단계에 있습니다. 프로젝트팀은 소프트웨어에 계획보다 더 많은 데이터 저장 공간이 필요하기 때문에 추가 서버가 필요하다는 것을 파악했습니다. 추가 서버 없이는 프로젝트 제공을 계속할 수 없습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 139

한 프로젝트팀이 네트워크 다이어그래밍 기법을 사용하여 초기 일정을 수립하고 전체 프로젝트 기간을 확정했습니다. 프로젝트 관리자는 일정을 검토한 결과, 잠재적인 일정 충돌을 완화하거나 제거하기 위해 버퍼가 필요할 수 있는 여러 활동이 있음을 발견했습니다.
버퍼나 제약 조건을 평가하는 설명과 함께 다음의 일반적인 용어를 연결하세요.

PMP-KR 문제 140

프로젝트 이해관계자들은 최소 1년이 소요되는 요구사항을 팀에 제공했습니다. 프로젝트 후원사는 조만간 투자 수익률(ROI)을 확보해야 한다고 조언했습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?