A. 적절한 도구가 부족하다는 주장을 담아 프로젝트 후원자에게 공식적인 불만을 제기합니다.

B. IT 팀과 만나 소프트웨어 라이선스를 얼마나 빨리 갱신할 수 있는지 평가하세요.

C. 팀에 프로젝트를 빠르게 진행하고 계산이 필요 없는 작업을 수행하도록 요청합니다.

D. 팀원들에게 계산을 수행하는 대체 방법을 찾도록 요청합니다.

A. 스크럼 마스터는 문제를 해결하기 위해 적절한 에스컬레이션을 보장해야 합니다.

B. 스크럼이 끝난 후, 각 팀 구성원은 문제를 해결하기 위한 솔루션을 논의해야 합니다.

C. 문제를 해결하려면 각 팀원이 서비스 데스크 티켓을 제출해야 합니다.

D. 제품 소유자는 문제가 해결될 때까지 해당 문제를 소유합니다.

A. 팀에 차단되지 않은 성과물에 대한 작업을 요청합니다.

B. 이슈 로그를 업데이트하고 프로젝트 후원자에게 보고합니다.

C. 이해관계자와 만나 해결책을 요청합니다.

D. 반복 백로그에서 성과물을 제거합니다.

A. 일정을 변경할 수 없으므로 계획대로 작업을 계속 진행하라고 팀에 조언합니다.

B. 회사에 미치는 변화와 그 중요성에 대해 논의하기 위해 팀 회의를 조직합니다.

C. CEO가 변경 사항을 결정했으며 반드시 구현해야 한다는 점을 팀에 알립니다.

D. 프로젝트 후원자에게 팀의 불만 사항을 알리고 초과 근무에 대한 수당을 요청합니다.

A. 프로젝트를 중단되지 않는 다른 국가로 이전합니다.

B. 프로젝트에 일정을 맞추기 위한 여유 시간이 있는지 확인합니다.

C. 다른 국가가 작업을 완료할 가능성을 평가합니다.

D. 작업을 완료할 수 있는 추가 팀원을 식별합니다.