A. 요청한 대로 프로젝트를 가속화하기 위한 변경 요청을 제출합니다.

B. 위험 등록부와 프로젝트 기록을 업데이트하고, 예산을 면밀히 관리합니다.

C. 예산 변경에 맞춰 프로젝트 범위를 수정합니다.

D. 상위 경영진에게 추가 자금을 요청하고 프로젝트 예산을 업데이트하세요.

A. 잠재적인 위험은 위험 관리 계획에서 다루어질 것이라고 설명합니다.

B. 이해 관계자에게 승인된 프로젝트 헌장을 참조하세요.

C. 이해관계자와 개별적으로 면담합니다.

D. 변경 관리 계획을 참조하고 문서화된 프로세스 변경 사항을 검토하세요.

A. 소유자에게 해당 작업에 더 많은 시간과 전문성이 필요하다고 알립니다.

B. 소유자에게 대략적인 규모 순서가 제공될 것이라고 알립니다.

C. 조언 및 상담을 위해 주제 전문가(SME)에게 문의하세요.

D. 프로젝트 팀과 회의를 소집하여 가장 적절한 접근 방식을 파악합니다.

A. 일일 회의 목표에 맞춰 클라이언트 팀에 필수적인 애자일 지식 전달을 위한 세션을 제안합니다.

B. 클라이언트 프로젝트 관리자에게 민첩한 모범 사례 문서와 웹 리소스를 제공합니다.

C. 최적의 팀 간 협업을 보장하기 위해 예측적 접근 방식으로 프로젝트를 다시 조정합니다.

D. 클라이언트 프로젝트 관리자의 일정에 가장 적합한 애자일 교육 프로그램을 추천합니다.

A. 내부 및 외부 회의 횟수를 줄이세요.

B. 일대일 회의 및 팀 빌딩 회의 일정을 잡으세요.

C. 스트레스를 줄이기 위해 팀원들에게 며칠간의 휴가를 주세요_

D. 팀 업무를 검토하고 업무량을 줄이세요.