A. 주요 이해 관계자와 함께 성과물을 검토합니다.

B. 팀에 프로세스를 평가하도록 요청합니다.

C. 프로젝트 후원자에게 지원을 요청하세요.

D. 팀과 함께 일정 영향 분석을 수행합니다.

A. 가치 전달을 고려하여 프로젝트 반복을 계획합니다.

B. 프로젝트 목표를 보다 빠르게 달성하기 위한 프로젝트 관리 계획을 개발하세요.

C. 프로젝트 일정 압축 기술을 적용하여 더 빠르게 혜택을 제공합니다.

D. 프로젝트의 목표를 회사의 수익 목표에 맞춰 조정하세요.

A. 이를 위험 등록부에 추가하고 문제가 될 때까지 위험을 모니터링합니다.

B. 후원자와 주요 이해관계자가 제품 비전을 만들도록 돕습니다.

C. 후원자에게 제품 소유자와 만나 문제를 해결해 달라고 요청합니다.

D. 후원자가 불분명한 요구 사항 문제를 어떻게 처리하는지 알아보기 위해 경험을 검토합니다.

A. 프로젝트 후원자의 프로젝트 가치를 추적하기 위해 EVA(획득가치 분석)와 같은 측정 시스템이 구축되어 있는지 확인하십시오.

B. 프로젝트 후원자에게 건설 진행 상황을 직접 보여주기 위해 현장 방문을 준비합니다.

C. 프로젝트 후원자가 재정에 대해 더 자세히 알고 싶어할 것이므로 비용 예산과 실제 비용에 대한 자세한 보고서를 제출하세요.

D. 프로젝트 후원자를 위한 성공 사례와 과제에 대한 자세한 프로젝트 보고서를 작성합니다.

A. 프로젝트 이해 관계자의 의견

B. 합의된 핵심 성과 지표(KPI)

C. 팀원들의 역량

D. 프로젝트 스폰서의 피드백