A. 회의 중 이해관계자들에게 의견을 표명하지 말 것을 요청

B. 의견 불일치 수준을 줄이기 위해 고위 후원자를 회의에 초대했습니다.

C. 토론이 시작되기 전에 기본 규칙을 확립했습니다.

D. 상위 경영진이 결정권을 가지고 있다는 점을 강화했습니다.

A. 획득 가치 분석(EVA) 수행

B. 프로젝트 팀 구성원을 위한 교육 일정 예약

C. 이전 프로젝트 관리자와의 회의 일정을 잡습니다.

D. 변경 제어 보드(CCB)에 변경 요청을 제출합니다.

A. 두 프로젝트를 분석하여 공통 리소스를 가장 효과적으로 사용하는 방법을 결정합니다.

B. 리소스 최적화를 사용하여 중요한 프로젝트에 대한 추가 리소스 요청을 정당화합니다.

C. 프로젝트 팀의 기술 향상을 위해 일정 최적화 교육을 제공합니다.

D. 중요 프로젝트의 일정을 압축하기 위해 신속 추적 기술을 적용합니다.

A. 의사소통 훈련

B. 협상 훈련

C. 감성 지능 훈련

D. 민첩한 훈련

A. 추가 작업이 필요한 제품 소유자의 피드백을 예상하여 스프린트 종료 날짜를 연장합니다.

B. 제품 소유자와 함께 추가 임시 데모를 예약하세요.

C. 회고의 일부로 문제를 해결합니다.

D. 팀에게 원래 스프린트 종료 날짜를 맞추기 위해 스프린트가 끝날 때까지 초과 근무를 하도록 요청합니다.