A. 모든 프로젝트 갈등을 처리하기 위해 월례 회의 일정을 잡으세요.

B. 조직적 개입을 주도하기 위해 외부 컨설턴트를 고용하세요.

C. 교훈 세션에서 발생한 갈등을 해결하세요.

D. 갈등을 이해하고 해결하기 위해 팀 회의를 갖습니다.

A. 제품 소유자가 팀과 함께 요구 사항을 검토하도록 합니다.

B. 장애물을 식별 및 제거하고 위험을 완화합니다.

C. 완료(DoD) 정의에 허용 기준을 포함합니다.

D. 품질 관리 프로세스 및 절차를 검토합니다.

A. 이해 관계자에게 영향을 미쳐 팀이 한도 내에서 복구를 수행할 수 있도록 지원합니다.

B. 팀을 지도하기 위해 해당 분야 전문가(SME)를 데려옵니다.

C. 비용 및 시간적 예상치 못한 사태를 활용해 프로젝트 기준선의 영향을 완화합니다.

D. 비슷한 문제가 발생하지 않도록 다음 스프린트에서 팀을 이끄세요.

A. 팀 A는 팀 B보다 적은 스토리 포인트를 계산했습니다.

B. 납품물에서 결함이 가장 적은 팀

C. 스프린트 백로그에서 선택된 가장 많은 돌을 완성한 팀

D. 팀 B는 팀 A보다 더 많은 스토리 포인트를 계산했기 때문에

A. 프로젝트 약속을 이행하기 위해 팀에 추가 작업을 요청합니다.

B. 문제 로그를 업데이트하고 리소스 관리 계획을 참조하여 상황을 해결하세요.

C. 후원자에게 프로젝트 팀을 도울 회사 내 경험이 풍부한 팀원을 요청하세요.

D. 프로젝트 범위를 줄이고 이해관계자에게 알립니다.