무료 온라인 액세스 PMI.PMP-KR.v2025-03-29.q751 모의 시험 (Page 142)

PMP-KR 문제 701

매일 통화하는 동안 팀원들은 작업 진행 상황을 공유합니다. 한 팀 구성원은 일반적으로 많은 세부 정보를 전달하지 않으며 완료해야 할 중요한 작업이 있습니다. 모든 팀원은 서로 다른 국가에 있으며 중요한 작업이 곧 시작됩니다.
이 상황에서 프로젝트 관리자에게 도움이 되는 두 가지 옵션은 무엇입니까? (2개를 선택하세요.)

A. 팀원에게 참여에 대해 이야기하고 적절한 조치를 취하세요.

B. 팀에 자세한 작업 진행 상황이 포함된 이메일을 보내달라고 요청하세요.

C. 모든 팀 구성원이 가상 작업 공간을 사용하도록 권장합니다.

D. 일일 통화에 참여하는 리소스에게 작업을 재할당합니다.

E. 팀 구성원의 저조한 성과를 기능 관리자에게 보고합니다.

PMP-KR 문제 702

한 회사가 2년 예산 주기로 운영됩니다. 프로젝트 관리자는 완전히 새로운 혁신적 역량을 제공하기 위해 가시성이 높은 프로젝트를 할당받았습니다. 새로운 역량에 대한 요구 사항은 정의되었지만 솔루션 설계는 아직 시작 단계에 있습니다. 프로젝트 관리자의 상사는 최종 솔루션이 프로젝트 예산을 초과할까봐 걱정합니다.
솔루션의 예산 영향을 예상하기 위해 프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

A. 각 솔루션 디자인에 대한 시나리오 계획을 수행하고 다음 예산 주기에 추정치를 통합합니다.

B. 작업 분류 체계(WBS)를 개발하고 활동 기반 비용 추산을 수행합니다.

C. 다른 회사의 동료와 상의하고 과거 정보를 활용하여 최종 비용을 예측합니다.

D. 프로젝트의 주요 지점에서 계획된 가치와 실제 제공된 가치를 비교하는 획득가치 기법을 적용합니다.

PMP-KR 문제 703

핫스팟 질문
프로젝트 관리자는 개발 흐름이 원활하지 않다는 업데이트를 받습니다. 일부 팀원은 납품이 늦어서 작업을 시작할 수 없습니다.
칸반 보드와 진행 중인 작업(WIP) 라인을 살펴보면서 프로젝트 관리자는 병목 현상이 발생하는 것을 발견합니다.
병목 현상을 해소하기 위해 추가 리소스가 필요한 아래 칸반 보드에서 대기열의 제목을 클릭하세요.