A. 프로젝트를 중지하고 다른 프로젝트를 시작하여 기계에 대체 전선을 적용합니다.

B. 기계에 필요한 기존 재고를 충분히 확보하기 위해 와이어 제조업체와 회의합니다.

C. 팀과 함께 이 문제의 영향을 조사하고 유사한 특성을 가진 대체 전선 시장을 조사합니다.

D. 영업 및 마케팅 담당자를 만나 제조업체가 재고하도록 설득하도록 요청합니다.

A. 외부 이해관계자들과 월간 회의를 조직했습니다.

B. 모든 이해관계자에게 주간 상태 업데이트 보고서를 보냈습니다.

C. 공유 폴더에 저장된 프로젝트 문서입니다.

D. 모든 이해관계자를 일일 스탠드업 회의에 초대했습니다.

A. 프로젝트 후원자와 회의 일정을 잡고 새 컴퓨터를 구매하거나 임대하기 위한 예산을 요청하세요.

B. 프로젝트의 중요 경로에 영향을 미치지 않도록 프로젝트 예비금을 사용하여 새로운 장비를 구매합니다.

C. 팀원에게 문제를 해결하고 프로젝트 지연을 방지하기 위한 혁신적인 솔루션이나 해결 방법을 찾도록 요청합니다.

D. 프로젝트의 중요성에 따라 필요한 수리를 신속하게 처리하기 위해 IT 부서와 함께 옵션을 탐색합니다.

A. 고객의 요구사항은 공급업체의 표준을 충족하도록 수집되고 수정되어야 합니다.

B. 고객의 표준을 충족하려면 고객의 요구사항을 포착해야 합니다.

C. 스프린트 회고 회의에는 필요한 이해 관계자가 포함되어야 합니다.

D. 반복 검토 계획 회의는 그에 따라 계획되어야 했습니다.

A. 고객 서비스 팀이 이번 주에 접수된 쿼리에 대한 작업의 우선순위를 정하도록 요청합니다.

B. 고객에게 일괄적으로 연락하여 문제가 현재 해결 중임을 알립니다.

C. 고위 경영진에게 고객 서비스 관리자를 더 자격 있는 사람으로 교체하도록 요청하세요.

D. 실제 문제를 감지할 수 있는 설문조사 및 기타 분석을 수행하여 문제가 실제로 존재하는지 확인합니다.

E. 가능한 한 빨리 쿼리를 추적하고 우선순위를 지정하고 해결하는 솔루션을 배포합니다.