A. 팀 성과를 향상시키기 위한 교육 과정 일정을 정하세요.

B. 프로젝트 마무리를 돕기 위해 새로운 팀원을 추가하세요.

C. 평가 결과에 따라 보상과 인센티브를 제공합니다.

D. 프로젝트가 완료될 때까지 업무 점심 회의를 예약하세요.

A. 이 스프린트에서 사업적 가치가 높고 복잡도가 낮은 것으로 표시된 항목을 우선시합니다.

B. 팀이 더 자세히 알게 되면 두 항목을 다음 스프린트로 옮길 수 있도록 지원합니다.

C. 비즈니스적 가치는 낮고 복잡성은 높은 종속성으로 표시된 항목을 우선시합니다.

D. 팀이 두 항목에 대해 합의에 도달할 때까지 토론을 진행합니다.

A. 문제를 후원자에게 보고하고 이해 관계자의 참여를 요청합니다.

B. 프로젝트 사업 사례를 검토하고 주기적으로 업데이트합니다.

C. 커뮤니케이션 관리 계획을 구현하세요.

D. 전략적 프로그램 관리 계획.

A. 영향에 따라 위험 등록부에 위험을 통합하고 우선순위를 지정합니다.

B. 가장 큰 영향에 따라 위험 완화 전략을 구현합니다.

C. 새로운 위험 중 재정적인 영향을 미치는 것이 있는지 확인하세요.

D. 프로젝트 후원자와 운영 위원회에 위험을 보고하세요.

A. 중요도 순으로 각 작업 패키지에 자금을 지원하고, 자금이 지원되지 않은 작업 패키지의 나머지 범위를 자금이 지원되는 작업 패키지로 전환합니다.

B. 작업 패키지 수준에서 비용을 추산하고 해당 비용을 추가하여 프로젝트의 총 비용을 계산하고 할당된 예산과 비교합니다.

C. 할당된 예산을 작업 패키지 수로 나누고 각 작업 패키지가 할당된 예산 내에서 완료될 수 있는지 확인합니다.

D. 예산 소진과 범위 소진을 생성한 다음 할당된 예산이 고갈되기 전에 프로젝트 범위가 완료되었는지 확인합니다.