PMP-KR 문제 321

드래그 앤 드롭 질문
정부 기관의 프로젝트 관리자는 이해관계자 참여 문제를 다루는 경우가 많습니다. 왼쪽의 프로젝트 관리자가 사용해야 하는 대인관계 기술을 오른쪽의 올바른 상황으로 드래그하세요.

PMP-KR 문제 322

여러 하청업체가 참여하는 복잡한 프로젝트에서 한 하청업체가 일정 지연 가능성을 보고했습니다. 이는 다른 하청업체에 영향을 미칠 수 있으며 정시 납품 능력에도 영향을 미칠 수 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 합니까?

PMP-KR 문제 323

스폰서는 프로젝트에 대해 확립된 품질 표준을 충족할 것을 요구합니다. 결과적으로 스폰서는 프로젝트 관리자에게 품질이 충족될 수 있도록 안정적인 조치를 요청합니다.
프로젝트 관리자는 어떤 세 가지 조치를 취해야 합니까? (3개를 선택하세요.)

PMP-KR 문제 324

프로젝트 관리자는 테스트 단계에 있는 의료 조직을 위한 전략 및 경쟁 우위 프로젝트를 이끌고 있습니다. 팀은 이 프로젝트를 6개월 동안 진행했는데, 일정으로 인해 팀의 사기가 저하되었습니다.
프로젝트 관리자는 팀에 동기를 부여하기 위해 무엇을 할 수 있나요?

PMP-KR 문제 325

프로젝트 팀원이 조달 위험을 식별하고 위험을 강조하는 이메일을 프로젝트 후원자에게 보냈습니다. 후원자는 자세한 내용을 요청하는 이메일을 프로젝트 관리자에게 전달했습니다. 스폰서와 논의한 후 프로젝트 관리자는 예방 조치를 취하기로 결정했습니다.
프로젝트 관리자는 팀과 함께 어떤 문서를 검토해야 합니까?