A. 부서 관리자와 만나 새로운 절차를 시행하도록 돕습니다.

B. 모든 이해관계자가 업데이트에 대해 알아볼 수 있는 교육 계획을 개발합니다.

C. 내부용으로 사용할 수 있도록 회사 웹사이트에 파일을 업로드합니다.

D. 새 절차의 실행을 모니터링하기 위해 외부 컨설턴트를 고용합니다.

A. 예측 접근 방식을 유지하되 문제를 예측하고 지연을 방지하기 위해 더 나은 계획 및 추적에 중점을 둡니다.

B. 주로 반복적 접근 방식에 초점을 맞추고 점진적인 수명 주기를 다음 단계로 남겨두고 민첩한 모델로 마이그레이션합니다.

C. 회사 업계의 일부 측면을 존중하면서 민첩한 접근 방식의 이점을 활용하는 하이브리드 접근 방식을 제안합니다.

D. 주로 점진적인 수명 주기에 초점을 맞추고 반복적 접근 방식을 다음 단계로 남겨두고 민첩한 모델로 변경합니다.

A. 자원 평준화 절차를 채택하여 자원 평준화

B. 프로젝트 범위를 수정하는 방법을 조사합니다.

C. 영향 분석을 수행하여 프로젝트에 미치는 영향을 확인합니다.

D. 리소스 할당을 보여주는 문서를 검색합니다.

A. 현재 배치의 고객 샘플 결과를 표시합니다.

B. 고객에게 허용 오차 및 제어 한계를 보여줍니다.

C. 고객에게 품질 관리 측정을 보여줍니다.

D. 고객에게 샘플 품질 이력을 보여줍니다.

A. 팀 연결과 정서적 유대감을 구축하세요

B. 목표를 설정하고 팀이 목표를 달성하도록 추진합니다.

C. 팀 참여를 통해 합의 형성

D. 팀의 요구 사항과 열망을 식별합니다.