A. 위험 관리 계획을 업데이트합니다.

B. 허가를 얻으려고 노력하는 동안 프로젝트를 계속하십시오.

C. 이전 프로젝트에서 배운 교훈을 검토합니다.

D. 빌드를 계속하기 전에 허가를 얻습니다.

A. 팀이 회의 토론을 주도하여 모든 구성원이 준비하고 말할 수 있는 기회를 갖도록 하세요.

B. 이 구성원이 팀 성과에 미치는 영향을 줄이기 위한 충분한 지식을 얻을 수 있도록 공식 교육을 준비하십시오.

C. 기술에 대한 지식을 갖추기 위해 매일 이 구성원과 협력할 숙련된 팀원을 지정합니다.

D. 이 팀원에게 긴급성을 이해시키고 기술에 대한 지식을 갖추기 위해 추가 시간을 투자하도록 권장합니다.

A. 프로젝트 비전을 수립하고, mam 기능 백로그를 분류하고, 우선순위를 지정하고, 전체 릴리스 계획을 수립합니다.

B. 계획된 모든 릴리스와 이를 제공하는 데 필요한 작업이 포함된 상세한 프로젝트 관리 계획을 만듭니다.

C. 이해 관계자를 프로젝트의 일일 회의에 초대하여 팀이 작업 중인 내용에 대한 더 나은 가시성을 제공합니다.

D. 주요 이해관계자와의 의사소통을 개선하기 위해 팀의 칸반 보드를 더 눈에 띄는 위치로 이동합니다.

A. 팀이 더 많은 것을 알게 되면 두 항목을 다음 스프린트로 이동하도록 팀을 지원합니다.

B. 비즈니스 가치가 낮고 복잡도가 높은 종속성으로 플래그가 지정된 항목의 우선 순위를 지정합니다.

C. 이 스프린트에 대해 높은 비즈니스 가치와 낮은 복잡성으로 플래그가 지정된 항목의 우선순위를 지정합니다.

D. 팀이 두 항목에 대해 합의에 도달할 때까지 토론을 진행합니다.

A. 제품 사양 요구 사항을 검토합니다.

B. 문제 로그를 업데이트하고 변경 사항을 문서화합니다.

C. 근본 원인 분석 수행

D. 시정 조치를 위해 변경 요청을 제출합니다.