A. 제품 소유자가 DoD(완료) 정의에 따라 제품을 평가했습니다.

B. 제품 소유자는 팀이 제품 증분에서 수행한 작업을 볼 수 없습니다.

C. 제품 소유자는 데모를 보여주지 않고 고객에게 제품을 출시합니다.

D. 제품 소유자는 팀을 신뢰하고 제품을 완전한 것으로 표시하고 있습니다.

A. 프로젝트가 일정대로 돌아가는지 확인하기 위해 프로젝트 타임라인을 중단합니다.

B. 이전 팀 관리로 인해 프로젝트가 지연될 것임을 이해관계자에게 알립니다.

C. 프로젝트 팀과 회의를 진행하여 불일치의 원인을 논의하고 해결합니다.

D. 확인된 지연에 따라 프로젝트 일정을 연장하기 위해 변경 요청을 발행합니다.

A. 필요한 변경의 영향을 평가하고 후원자와 협의하여 최선의 조치를 결정합니다.

B. 회사의 변호사가 지방자치단체에 서면을 보내 지방자치단체가 승인한 범위에 포함되지 않았으므로 변경 사항을 거부하도록 합니다.

C. 이 변경 사항은 새로운 규정이므로 프로젝트 후원자에게 자금을 요청한 다음 작업을 시작하려면 자재를 주문하세요.

D. 프로젝트가 실행되는 동안 디자이너에게 이 새로운 요구 사항에 대한 솔루션 설계를 시작하고 이 변경에 대한 자금을 결정하도록 요청합니다.

A. 변경 요청을 수락하고 일정을 협상합니다.

B. 다음 스탠드업 회의에서 이 요구 사항에 대해 논의하세요.

C. 제품 소유자에게 이해관계자와 이 요청을 논의하도록 요청하세요.

D. 이해관계자에게 다음 스프린트 계획이 완료될 때까지 기다리도록 요청합니다.

A. 새 팀원에게 이 프로젝트에서 항상 해왔던 방식으로 테스트를 수행하도록 요청합니다.

B. 새 팀원에게 테스트는 하지 않고 개발에만 집중하도록 요청하세요.

C. 새 팀원에게 이 프로젝트에서 항상 해왔던 방식으로 테스트를 수행하도록 지도합니다.

D. 새로운 테스트 방법에 대해 알아보기 위해 새 팀원과의 회의 일정을 잡으세요.