A. 적절한 수준의 의사 결정 권한을 결정하고 엔지니어에게 권한을 부여합니다.

B. 리소스를 숙련된 엔지니어로 교체합니다.

C. 새 팀원을 위한 관련 교육을 받습니다.

D. 워크플로를 제대로 진행하기 위해 엔지니어를 위해 모든 결정을 내립니다.

A. 조직 프로세스 자산

B. 프로젝트 감사

C. 교훈을 얻었습니다

D. 조달 감사

A. 팀이 결과물 지연 없이 프로세스를 구현하는지 확인합니다.

B. 이 문제를 팀과 논의하고 프로세스를 계속하도록 설득하세요.

C. 경영진과 협상하여 필요한 프로세스를 변경합니다.

D. 프로세스 준수에만 집중할 수 있는 팀원 한 명을 할당합니다.

A. 전문가로서 역할의 특정 측면에 대한 통제권을 넘겨주고 각자의 일정과 목표에 동의하도록 합니다.

B. 전문가이기도 한 선배 동료를 데려와 팀이 목표와 목적을 달성할 수 있는 방향으로 나아가고 있는지 확인하세요.

C. 팀 구성원과 협력하여 전반적인 목표를 정의하고 목표 달성에 참여할 수 있도록 지원합니다.

D. 모든 팀 구성원의 역할과 목표를 정의하고 정기적으로 일대일 회의를 통해 진행 상황을 검토합니다.

A. 요청의 성격을 평가하고 이에 따라 통신을 계획합니다.

B. 요청에 대해 조직에서 사용할 수 있는 대체 리소스를 확인합니다.

C. 변경 요청을 제출하고 실행에 필요한 예산과 리소스를 할당합니다.

D. 작업 요청을 실행하는 데 예산과 리소스를 사용할 수 있는지 확인합니다.