A. 솔루션의 각 구성 요소에 대한 릴리스 콘텐츠에 대한 자세한 분석을 수행합니다.

B. 관련 이해관계자와 기대치가 식별되었는지 확인하고 구성요소 지연을 평가합니다.

C. 일정 지연 위험을 완화하기 위해 구성 요소의 신속한 배송을 요청하세요.

D. 내부 구성 요소를 사용하여 외부 구성 요소를 포함하는 솔루션의 새로운 디자인을 제안합니다.

A. 프로젝트에 적응형 도구 및 아티팩트를 도입하기 전에 팀 역량을 확인하세요.

B. 적응형 도구 및 아티팩트를 포함하도록 프로젝트 문서를 업데이트하고 첫 번째 반복 세션을 계획합니다.

C. 설계 단계를 동결하고 추가 비용으로 반복 설계를 실행할 외부 리소스를 찾습니다.

D. 프로젝트 후원자에게 연락하여 적응형 프로젝트에 익숙한 새로운 팀원을 요청하세요.

A. 소프트웨어 테스트 전문 회사와 협상하기 위해 조달 전문가에게 이메일을 보냅니다.

B. 개발팀이 테스트를 수행할 수 있도록 변경 요청을 제출하기 위해 스폰서와의 원격 회의를 요청합니다.

C. 주간 프로젝트 회의에서 테스트 요구 사항을 논의하여 소프트웨어 테스트에 대한 최선의 접근 방식을 협상합니다.

D. 기능 관리자와 협력하여 필요한 지원을 얻기 위한 세부 사항을 논의합니다.

A. 칸반 보드에 작업을 문서화하고 최우선 순위로 지정합니다.

B. 엔지니어와 문제를 논의하고 다른 문제를 방지하는 방법을 결정합니다.

C. 긴급함으로 인해 작업에 다른 엔지니어를 할당합니다.

D. 엔지니어의 기능 관리자에게 문제를 에스컬레이션합니다.

A. 이전 프로젝트 및 조직 프로세스 자산(OPA)에서 배운 교훈을 검토합니다.

B. 위험 관리 계획에 위험을 문서화하고 비상 준비금을 사용하여 현지 공급업체를 고용합니다.

C. 개발 작업을 평가하고 이전 프로젝트에 참여했던 현지 공급업체에 재할당합니다.

D. 메시지를 전달하기 위한 커뮤니케이션 요구 사항, 환경 및 도구를 결정합니다.