A. 프로젝트 팀 구성원에게 이 프로젝트와 관련된 모든 커뮤니케이션에 관리자를 포함하도록 요청하세요.

B. 커뮤니케이션 관리 계획에서 식별된 이해관계자만 참여해야 함을 관리자에게 알립니다.

C. 관리자가 포함되도록 운영 위원회 및 프로젝트 관리 사무소(PMO)에 문의하도록 제안합니다.

D. 이해관계자 분석을 수행하고 새로운 상황을 반영하도록 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트합니다.

A. 모든 팀 구성원에게 전문 교육을 제공했습니다.

B. 선임 프로젝트 팀원을 재취업하려고 노력했습니다.

C. 모든 팀 역할에 대한 작업 설명을 업데이트했습니다.

D. 프로젝트 저장소가 최신인지 확인했습니다.

A. 프로젝트 예산 및 일정 제약을 설명한 후 건설팀의 결정을 구합니다.

B. 프로젝트 비용과 시간을 절약할 수 있으므로 Point B 옵션을 사용하십시오.

C. 포인트 B 옵션을 사용하여 평가하기 위해 비용 편익 분석을 수행합니다.

D. 변경 로그에 문제를 추가하고 변경 제어 보드(CCB)를 통해 추가 예산을 요청합니다.

A. 적절한 프로젝트 아티팩트를 검토하고 조정합니다.

B. 프로젝트 문서 활동을 완료하도록 프로젝트 팀을 지도합니다.

C. 프로젝트가 끝날 때까지 모든 문서 활동을 저장합니다.

D. 문서 활동을 처리할 팀 구성원을 할당합니다.

A. 다음 단계를 결정할 수 있도록 문제를 경영진에 에스컬레이션하세요.

B. 더 이상 예상되는 이점에 부합하지 않으므로 제품 소유자에게 프로젝트를 종료하도록 요청하십시오.

C. 제품 소유자와 함께 프로젝트의 혜택 관리 계획을 검토합니다.

D. 프로젝트 백로그의 우선순위를 지정하고 개발팀에 문제 해결을 요청합니다.