A. 새 팀원을 주요 이해관계자 및 프로젝트 팀에 소개하는 사교 행사를 조직합니다.

B. 새 팀원을 프로젝트 팀에 소개하고 핵심 주제에 대한 설명을 제공합니다.

C. 새로운 팀 구성원이 적절한 지원 리소스에 연락할 수 있도록 작업을 할당하고 연락처를 제공합니다.

D. 새 팀 구성원에게 저장소를 검토하고 세부 정보 및 작업을 제공하기 위한 회의 일정을 잡도록 요청합니다.

A. 팀에게 프로세스를 평가하도록 요청하세요.

B. 팀과 함께 일정 영향 분석을 수행합니다.

C. 주요 이해관계자와 함께 결과물을 검토합니다.

D. 프로젝트 후원자에게 지원을 요청하세요.

A. 관련 이해관계자와 함께 한 장소에서 프로젝트 계획 회의를 진행합니다.

B. 지역 정책이 요구사항에 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 파악하기 위해 이해관계자 분석을 수행합니다.

C. 관련 이해관계자와 함께 프로젝트 범위 검토 워크숍 실시

D. 관련 이해관계자에게 독립적으로 분석을 수행하고 합의에 도달하도록 요청합니다.

A. 영향 분석을 수행하고 승인을 위해 운영 위원회에 결과를 제시합니다.

B. 변경 사항을 포함할지 결정하기 위해 팀 회의를 소집하세요.

C. 범위를 수정하고 타임라인을 조정하기 위해 변경 요청을 시작합니다.

D. 주간 프로젝트 보고 중에 프로젝트 관리 사무소(PMO)에 우려 사항을 전달합니다.

A. 프로젝트 후원자에게 프로젝트 팀 및 주요 이해관계자와 만나 접근 방식을 논의하도록 요청하세요.

B. 프로젝트 팀에게 이해관계자의 접근 방식이 잘못된 이유를 만나고 문서화하도록 요청합니다.

C. 접근 방식에 대해 논의하고 합의하기 위해 가능한 한 빨리 프로젝트 팀 및 주요 이해관계자와의 회의 일정을 잡으세요.

D. 프로젝트 현황 회의 중에 프로젝트 팀과 문제를 논의하고 접근 방식 변경을 요청합니다.