A. 제품 소유자에게 계획을 세우기 전에 이해관계자와 함께 스토리를 검토하도록 요청하세요.

B. 추정이 완료되지 않았으므로 반복 계획을 연기하도록 요청합니다.

C. 스토리를 추정하기 전에 제품 소유자와 함께 프로젝트 백로그를 검토합니다.

D. 이전 프로젝트 견적을 검토하고 이를 스토리에 할당합니다.

A. 이해관계자가 배송 지연을 인지했음을 확인했습니다.

B. 배송 지연에 관해 이해관계자에게 직접 전달했습니다.

C. 팀 구성원이 프로젝트 이해관계자와 직접 소통하지 않았는지 확인했습니다.

D. 팀 구성원에게 완료되지 않은 결과물을 이해관계자에게 보내고 나중에 마무리하라고 말했습니다.

A. 프로젝트 운영 위원회에 에스컬레이션하고 추가 시간을 요청하세요.

B. 일정을 밀기 위해 개발팀 사무실로 이동

C. 요구 사항을 확인하기 위해 개발 팀과 함께 프로토타입을 만듭니다.

D. 요구사항을 명확히 하기 위해 주요 이해관계자와의 회의를 준비합니다.

A. 팀에 현재 스프린트에 사용자 스토리를 추가하고 작업하도록 요청합니다.

B. 팀이 현재 스프린트에 전념하고 있으므로 다음 스프린트에 규정 준수 사용자 스토리를 포함합니다.

C. 프로젝트 후원자와 함께 문제를 검토하고 이 요구 사항을 완료하는 데 더 많은 시간을 요청하십시오.

D. 스프린트가 시작된 후에는 스프린트 백로그의 범위를 변경할 수 없으므로 영향 분석을 완료합니다.

A. 이해관계자에게 이 신기술에 대한 교육을 찾고 자체 자금을 조달하도록 요청하세요.

B. 이 상황에 대한 새로운 해결책을 찾기 위해 문제를 상부 경영진에 에스컬레이션하세요.

C. 프로젝트 후원자에게 연락하여 해당 이해관계자를 프로젝트에서 제거하세요.

D. 이해관계자에게 신기술에 대한 교육을 제공하기 위한 리소스를 할당합니다.