PMP-KR 문제 126

프로젝트 관리자는 프로젝트 스폰서가 프로젝트 요구 사항 개발에 만족하지 않는다는 사실을 알게 되었습니다.
프로젝트를 후원자의 기대에 맞게 재조정하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 127

새로운 프로젝트 팀이 구성되었고, 프로젝트 관리자는 팀 구성원 중 일부가 프로젝트 팀의 일원이 되는 것이 불편하다는 사실을 알아차렸습니다. 결과적으로 팀 구성원은 팀이 아닌 개별적으로 작업하고 있습니다.
이 문제를 해결하려면 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?

PMP-KR 문제 128

한 프로젝트 관리자가 여러 가지 대안을 조사하기 위해 컨설팅 회사에 설계 연구를 의뢰했습니다. 프로젝트 관리자는 연구 비용에 대해 엄격한 정책을 갖고 있으며 다양한 비용 유발 요인과 추세 분석을 확립했습니다.
프로젝트 관리자는 어떤 도구를 사용하고 있나요?

PMP-KR 문제 129

프로젝트 관리자가 하이브리드 프로젝트를 관리하고 있습니다. 프로젝트 아티팩트 저장소에 액세스할 수 있는 소프트웨어가 마련되어 있습니다. 그러나 일부 이해관계자들은 최신 프로젝트 일정을 확인할 수 없다고 보고하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 130

한 회사가 현재 비즈니스 모델을 바꾸고 있습니다. 변화하려면 여러 민첩한 팀을 사용하여 복잡한 프로젝트를 구현해야 합니다.
프로젝트 관리자는 테스트 팀이 테스트 메커니즘으로 채택하도록 해야 하는 세 가지 옵션은 무엇입니까? (3개를 선택하세요.)