PMP-KR 문제 86
프로젝트 관리자의 팀원 중 한 명이 지속적으로 발전하고 있습니다. 이 팀원은 조직 내 다른 사람들의 역할 모델이자 멘토였습니다.
프로젝트 관리자는 이 팀원의 헌신을 어떻게 인정해야 합니까?
프로젝트 관리자는 이 팀원의 헌신을 어떻게 인정해야 합니까?
PMP-KR 문제 87
프로젝트 팀은 프로젝트 관리자에게 작업 시간을 크게 줄여주는 애플리케이션을 구매할 것을 강력히 권장합니다. 신청서가 없을 경우 마감일을 놓칠 수 있습니다. 그러나 구매는 프로젝트 비용에 영향을 미칩니다. 스폰서는 팀의 시간을 절약할 수 있는 저렴한 애플리케이션을 탐색하고 싶어합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
PMP-KR 문제 88
애플리케이션 개발 인력을 교육할 목적으로 교육 프로젝트에 프로젝트 관리자가 배정되었습니다. 결과물 중 하나는 고객의 활성 프로젝트에서 최고의 학생에게 인턴십을 제공하는 것입니다. 그러나 고객이 현재 진행 중인 프로젝트가 충분하지 않습니다. 프로젝트 관리자는 인턴십을 보장하기 위해 여러 내부 프로젝트를 만들기로 결정합니다.
고객에게 비용을 추가하지 않고 이 시나리오를 이행하기 위해 프로젝트 관리자가 취해야 할 세 가지 조치는 무엇입니까? (3개를 선택하세요.)
고객에게 비용을 추가하지 않고 이 시나리오를 이행하기 위해 프로젝트 관리자가 취해야 할 세 가지 조치는 무엇입니까? (3개를 선택하세요.)
PMP-KR 문제 89
은행상품 개발 프로젝트가 실행 단계에 있습니다. 정부의 새로운 규제가 상품 개발에 큰 영향을 미치고 있습니다. 이해관계자들은 계획된 혜택이 여전히 유효하고 달성 가능한지에 대해 우려하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 합니까?
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 합니까?
PMP-KR 문제 90
프로젝트 관리자는 프로젝트에 하이브리드 접근 방식을 사용하고 있습니다. 프로젝트 팀은 프로젝트 초기에 이해관계자와 함께 위험 로그를 작성하고 검토했습니다. 그러나 프로젝트가 진행되는 동안 프로젝트 팀과 이해관계자는 위험 및 완화 전략에 맞지 않게 되었습니다.
프로젝트 팀과 이해관계자 간의 조정을 보장하기 위해 언제 위험을 검토해야 합니까?
프로젝트 팀과 이해관계자 간의 조정을 보장하기 위해 언제 위험을 검토해야 합니까?