A. 프로젝트 관리자가 관찰한 내용을 개인과 함께 논의하여 그들이 왜 이런 식으로 행동하는지 확인하십시오.

B. 더 많은 팀 회의에 참석하여 근본 원인을 파악하기 위해 팀을 더 면밀히 관찰합니다.

C. 팀 구성원의 기능 관리자 및 인사(HR)와 성과에 대해 논의하고 다음 단계에 대해 논의합니다.

D. 다른 팀원들과 개인의 행동에 대해 논의하여 그들이 무슨 일이 일어나고 있는지 알아차렸는지 확인하십시오.

A. 평가를 받은 모든 팀원을 대상으로 성과 향상 프로그램이 구성됩니다.

B. 프로젝트에서 역할을 수행하고 평가를 수행한 모든 팀 구성원에게 상을 수여합니다.

C. 모든 팀원이 업무 일정을 즉시 순환하여 다재다능하게 만듭니다.

D. 평가 결과는 비공개로 유지되며 팀원 간에 공유되지 않습니다.

A. 기존 팀원에게 SME와 협력하여 활동을 완료하도록 요청합니다.

B. 계획되지 않은 SME의 변경 사항을 무시하도록 팀원에게 지시합니다.

C. SME에게 필요한 모든 변경을 완료하도록 요청하면 시간이 절약됩니다.

D. SME를 즉시 참여시키고 그 의미를 나중에 논의하십시오.

A. 위험의 영향을 분석하고 팀과 논의하여 세금 모듈을 분리하는 방법을 결정합니다.

B. 전문가와 함께 위험의 영향을 평가하고 고객과 함께 추가 결과의 우선 순위를 지정합니다.

C. 세금 규제가 발효될 때까지 간접세 모듈 개발을 연기하십시오.

D. 위험의 영향을 결정하고 세금 모듈에 영향을 미치지 않는 결과의 우선 순위를 지정합니다.