A. 해결을 위해 프로젝트 스폰서에게 문제를 에스컬레이션합니다.

B. 대안을 논의하기 위해 팀과 만나십시오.

C. 팀에 책임을 묻고 즉각적인 해결책을 요청하십시오.

D. 프로젝트 범위에서 산출물을 제거합니다.

A. 프로젝트 지연을 방지하기 위해 나머지 이해 관계자와 함께 시작 회의를 개최합니다.

B. 관계자가 킥오프 회의에 가상으로 참석할 수 있도록 준비하십시오.

C. 모든 사람이 현장에 참석할 수 있도록 킥오프 회의 일정을 다음 달로 변경합니다.

D. 모두가 동시에 참석할 수 있도록 시작 회의를 가상 회의로 변경합니다.

A. 배송 위험

B. 기술적 복잡성

C. 비즈니스 가치

D. 추정 정확도

A. 스폰서와 만나 일정을 재조정하는 방법을 결정합니다.

B. 스폰서에게 상황을 알리고 목표 완료 날짜의 연장을 요청합니다.

C. 프로젝트 우선 순위에 따라 리소스 할당 옵션을 결정합니다.

D. 기존 리소스 할당에 변경 사항을 적용하고 개발 관리자에게 알립니다.

A. 경험이 적은 구성원에게 경험이 있는 구성원이 지시한 대로 정확하게 작업을 수행하도록 요청하십시오.

B. 경험이 많은 회원에게 경험이 적은 회원이 수행한 모든 작업을 검토하도록 요청합니다.

C. 자원 관리자에게 경험이 적은 구성원을 경험이 많은 팀원으로 교체하도록 요청하십시오.

D. 각각의 경험이 있는 회원에게 경험이 적은 회원 중 한 사람의 멘토가 되도록 요청하십시오.