A. 프로젝트 아티팩트 생성이 가장 중요하도록 더 엄격한 제어를 구현합니다.

B. 아티팩트에만 집중하는 것은 성공적인 프로젝트 산출물을 생성하지 못한다고 팀에 조언하십시오.

C. 팀이 프로젝트 아티팩트를 관리할 수 있도록 자동화된 도구의 구현을 촉진합니다.

D. 유물을 문서화하기 위한 팀의 노력을 인정하고 인센티브 메커니즘으로 동기를 부여합니다.

A. 포인트 B 옵션을 사용하여 평가하기 위해 비용 편익 분석을 수행합니다.

B. 프로젝트 비용과 시간을 절약할 수 있으므로 포인트 B 옵션을 사용하십시오.

C. 프로젝트 예산 및 일정 제약을 설명한 후 건설 팀의 결정을 구하십시오.

D. 변경 로그에 문제를 추가하고 변경 제어 보드(CCB)를 통해 추가 예산을 요청합니다.

A. 이해 관계자를 초대하여 완화 계획을 논의합니다.

B. 문제를 등록하고 프로젝트 스폰서에게 에스컬레이션합니다.

C. 상태 보고서에 프로젝트 지연 이유를 자세히 설명하십시오.

D. 영향을 최소화하기 위해 필요한 작업을 수행하십시오.

A. 디자인에 다리의 새 분기를 포함합니다.

B. 프로젝트 관리 계획에 대한 조정을 평가합니다.

C. 변경을 요청한 이해 관계자에게 결정을 전달합니다.

D. 변경 요청 승인에 대해 프로젝트 팀에 알립니다.

A. 신속한 전달을 장려하기 위해 팀원들에게 강력한 인센티브를 제공합니다.

B. 프로젝트를 신속하게 추적하고 작업을 면밀히 모니터링하여 적시 납품을 보장합니다.

C. 상세한 프로젝트 계획을 수립하고 기능 관리자에게 지연을 에스컬레이션합니다.

D. 결과물을 스프린트로 나누고 가치를 점진적으로 제공합니다.