PMP-KR 문제 56

건설 프로젝트를 진행하는 동안 인근 업체 중 한 곳에서 현재 건물 높이가 초기 프로젝트 계획과 일치하지 않는다고 불평합니다. 프로젝트 관리자는 먼저 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 57

프로젝트가 실행 단계의 중간에 있습니다. 프로젝트 산출물에 대한 품질 사양이 공식적으로 승인됩니다. 그러나 주요 이해관계자는 결과물이 품질 사양을 충족하지 못한다고 말하면서 불만을 나타냅니다.
이 상황에서 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?

PMP-KR 문제 58

긴밀한 배포 작업을 하는 팀이 고객으로부터 중요한 정보를 받기를 기다립니다. 고객은 배포를 지연시키는 정보 전송을 계속 미루고 있습니다.
프로젝트 관리자는 지연을 방지하기 위해 무엇을 했어야 합니까?

PMP-KR 문제 59

프로젝트 관리자는 프로젝트 팀이 여러 이해 관계자에게 동일한 프로젝트 업데이트에 대한 여러 보고 형식을 전달하는 데 많은 시간을 소비하고 있음을 발견했습니다. 프로젝트 관리자는 이러한 활동에 소요되는 시간을 줄이기 위해 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 60

프로젝트 관리자는 조직의 산업 표준에 대해 잘 알고 있으며 프로젝트 결과물에 반영되지 않았다고 생각합니다. 프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 검토해야 합니까?