A. 자원 관리자에게 경험이 적은 구성원을 경험이 많은 팀원으로 교체하도록 요청하십시오.

B. 경험이 적은 구성원에게 경험이 있는 구성원이 지시한 대로 정확하게 작업을 수행하도록 요청하십시오.

C. 각각의 경험이 있는 회원에게 경험이 적은 회원 중 한 사람의 멘토가 되도록 요청하십시오.

D. 경험이 많은 회원에게 경험이 적은 회원이 수행한 모든 작업을 검토하도록 요청합니다.

A. 상황을 처리하는 방법에 대해 팀과 합의하십시오.

B. 팀원이 프로젝트가 완료될 때까지 떠나지 않도록 설득합니다.

C. 고위 경영진이 프로젝트 진행 방법을 결정할 수 있도록 합니다.

D. 조달 팀에 연락하여 팀원을 대신할 사람을 고용하십시오.

A. 운영 위원을 위한 프리젠테이션에서 주간 보고서를 시연합니다.

B. 이 운영 위원에게 간단한 일일 보고서를 보냅니다.

C. 운영위원회와 주간 회의에서 현황을 제시한다.

D. 운영위원회 구성원에게 필요한 정보를 확인합니다.

A. 개발자에게 백로그 항목이 전달될 때까지 휴가를 연기하도록 요청하십시오.

B. 제품 소유자와 협력하여 기능이 지연되었음을 사용자에게 알립니다.

C. 제품 소유자와 협력하여 스프린트 백로그의 우선순위를 변경합니다.

D. 개발 관리자에게 며칠 동안 교체를 제공하도록 요청하십시오.

A. 팀 구성원이 작업을 수행할 수 있도록 추가 리소스를 할당합니다.

B. 알려진 문제가 있으면 팀 구성원의 기능 관리자에게 문의하십시오.

C. 팀원을 만나서 우려 사항 및/또는 문제를 이해합니다.

D. 팀 전체를 격려하고 동기를 부여하기 위해 팀 회의를 소집합니다.