A. 가치/비용 *100

B. (비용 - 가치) / 가치 *100

C. 비용/값 *100

D. ((값 - 비용) / 비용) * 100

A. 메트릭은 계획된 변경 수를 평가하는 데 사용됩니다.

B. 메트릭은 급여 인상에 대한 정당성을 제공하는 데 사용됩니다.

C. 메트릭은 경영진에게 정보를 제공하는 데 사용됩니다.

D. 메트릭은 일정 요구 사항을 결정하는 데 사용됩니다.

A. 다른 부서에서 팀을 더 잘 받아들입니다.

B. 모범적인 시간 관리.

C. 다른 팀원들과 협력하고 돕고자 하는 의지.

D. 작업 스케줄링이 개선되었습니다.

E. 직원 및 고객 관계 개선.

A. 팀의 목표와 목적을 설명했습니다.

B. 발전의 기회를 제공함.

C. 모든 팀에게 매일 도넛과 과일 주스를 제공했습니다.

D. 스타 출연자에게 보상을 주는 제도를 개발했습니다.

E. 팀에 영향을 미치는 결정에 참여하도록 제안했습니다.

F. 높은 성과 관련 급여 가능성과 함께 낮은 기본 급여를 제공했습니다.

A. 전화통화.

B. 채팅방입니다.

C. 열린 질문을 사용합니다.

D. 음성 메일.