Certified-Business-Analyst 문제 156
Cloud Kicks의 디지털 혁신의 일환으로, 회사 경영진은 고객 서비스 및 지원을 위한 CRM 플랫폼으로 Service Cloud를 도입하기로 결정했습니다. 경영진은 이 이니셔티브를 지지하지만, 최종 사용자는 확신하지 못하고 현재 플랫폼을 유지하는 것을 선호합니다.
최종 사용자의 협조를 얻기 위해 사업 분석가는 무엇을 해야 합니까?
최종 사용자의 협조를 얻기 위해 사업 분석가는 무엇을 해야 합니까?
Certified-Business-Analyst 문제 157
요구사항 수집 세션에서 두 이해관계자가 시스템에 리드를 추가할 때 확인하고 싶은 필드 이름에 대해 논의합니다. 각 이해관계자는 필드 이름에 대해 서로 다른 관점을 가지고 있습니다.
비즈니스 분석가는 팀에 영향을 미치고 요구 사항을 정확하게 파악하기 위해 무엇을 해야 할까요?
비즈니스 분석가는 팀에 영향을 미치고 요구 사항을 정확하게 파악하기 위해 무엇을 해야 할까요?
Certified-Business-Analyst 문제 158
Northern Trail Outfitters(NTO)가 경쟁사를 인수했습니다. 이번 계약은 인수된 회사를 NTG의 기술 플랫폼으로 이전하는 것입니다. NTO의 과제 중 하나는 고객 관계를 강화하는 동시에 통합된 고객 경험을 제공하는 것입니다. 비즈니스 분석가(BA)는 비즈니스 목표를 해석하고 개선되고 표준화된 고객 경험을 구축해 달라는 요청을 받았습니다.
BA는 목표를 달성하기 위해 어떤 전략을 사용해야 할까요?
BA는 목표를 달성하기 위해 어떤 전략을 사용해야 할까요?
Certified-Business-Analyst 문제 159
Cloud Kicks(CK)에서 마케팅 디렉터의 경영 스타일은 성과 중심입니다. CK는 Salesforce 조직 개선을 위해 스크럼 방법론을 사용합니다. 디렉터는 스프린트 도중 개발팀의 변경이 필요한 긴급 개선 사항을 요청합니다. 디렉터는 개발팀의 요구 사항이 가장 중요하다고 생각합니다.
프로젝트에 중단이 발생하면 비즈니스 분석가는 어떻게 해야 합니까?
프로젝트에 중단이 발생하면 비즈니스 분석가는 어떻게 해야 합니까?
Certified-Business-Analyst 문제 160
Universal Containers(UC)는 Salesforce 최적화를 위해 구현 파트너와 협의 중입니다. 프로젝트 시작 후 몇 주 만에 파트너사의 새로운 비즈니스 분석가(BA)가 UC 이해관계자들에게 소개되었습니다. BA는 각 이해관계자의 역할과 기여도를 파악하며 그들을 알아가고 있습니다. 그러나 BA는 한 가지 실수를 저질러 다소 당혹감을 느끼고 있습니다.
BA는 이해관계자와의 신뢰를 구축하기 위해 무엇을 해야 할까?
BA는 이해관계자와의 신뢰를 구축하기 위해 무엇을 해야 할까?
